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Jerome TOURNEUX

NICE

En résumé

Management :
• Garantir l’image de l’entreprise, assurer le contrôle du site
• Suivre et optimiser les compétences de l’équipe
• Organisation, animation de journée événementielle sur site
• Recherche des meilleurs fournisseurs qualité, service et prix
• Organiser les commandes et contrôler les stocks
Gestion commerciale
• Promouvoir le développement commercial du centre
• Respecter les objectifs commerciaux et développer les ventes de produits dérivés
• Mettre en valeur les infrastructures par une maintenance efficace
• Fidéliser la clientèle grâce aux nouvelles technologies

Chef d’entreprise
• Création intégrale d’un commerce de détail (métier de bouche)
• Gestion du point de vente (fabrication et vente)
• Suivi comptable et administratif

Mes compétences :
Ambition
Animation
Animation d'équipe
Communication
Détermination
dynamique
Encadrer
Motivation
Professionnalisme
Relation Client
Rigueur

Entreprises

  • Papeterie - Responsable de magasin

    2011 - maintenant Gestion d'un point de vente de 250m2
    Conseil auprès d'une clientèle de particuliers et de professionnels.
    Encaissement, devis, commandes avec l'appui du catalogue.
    Approvisionnement des rayons, mise en place d'opérations promotionnelles, tenu du magasin.
    Réalisation des objectifs fixés par la direction.
  • Entreprise individuelle - Gérant

    2004 - 2009 création d'activité
    étude du projet
    recherche de financement


    recherche d'un local
    création du fonds de commerce
    agencement recherche de fournisseurs
    création d'une clientèle
    gestion et fabrication des produits artisanaux
    exploitation pendant cinq ans
  • First copy - Directeur de magasin

    2002 - 2003 création d'un commerce en franchise Impression numérique - reprographie
    implantation et agencement du site
    recherche et suivi des fournisseurs en matériels spécialisés
    recrutement de plusieurs collaborateurs
    gestion humaine et optimisation des compétences de l'équipe
    création d'un fichier client PME/MPI, Grands Comptes, Institutions
    gestion commerciale et administrative du centre
    superviser la production et l'organisation de l'atelier
  • Multicopy -- sir speedy - Directeur de centre de profit

    1992 - 1999 diriger et gérer un centre de profit spécialisé dans le service aux entreprises et aux particuliers
    structure composée de 4 à 11 collaborateurs
    assurer la planification des fabrications d'imprimerie et de reprographie.
    développer un fichier clients composé de PME-PMI et Grands Comptes
    atteindre les objectifs commerciaux fixés par la direction nationale
    développer mettre en place une offre de service intégrée dans l'entreprise (facility managment).
    j'ai pris successivement la direction de 3 sites, sur les différents centres j'ai réussi à assurer et dépasser les objectifs fixés.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :