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Jerome VESSIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion des flux
Logistique
Supply chain

Entreprises

  • REMY COINTREAU - Responsable Gestion des Flux

    Paris 2006 - maintenant Au sein de la Direction Supply Chain et Achats,
    Responsabilité pour l'ensemble du groupe de :

    - l'évaluation et la planification de la demande,
    - la planification de l'activité des sites de productions,
    - le pilotage de l'ensemble des flux / stocks,
    dans un objectif de taux de service client optimal, et en garantissant la maitrise des couts.

    - Encadrement d'une équipe multi-sites de 18 personnes, regroupant prévisionniste, gestionnaires flux, gestionnaires ordo / appro, data base manager, responsable sous traitance, responsables flux "Point of sales" items.

  • REMY COINTREAU - Gestionnaire Flux Senior

    Paris 2003 - 2006 Au sein de l'équipe Gestion des Flux / Supply Chain :
    - Responsabilité de la planification d'un site de production
    - Encadrement des équipes Approvisionnement et Ordonnancement du site
    - Coordination des changements de packaging et lancement de nouveaux produits avec le Marketing et le Développement.

  • MOTOROLA Electronique Automobile - Responsable Planification

    2001 - 2003 Mise en place et Coordination du Plan Industriel et Commercial,
    Responsabilité de la programmation des lignes de production (PDP),
    Animation du projet "Juste à Temps" pour le site,
    Mise en place de nouveaux outils de pilotage des lignes de production. Award "Best practice Motorola Automotive" pour l'organisation d'une ligne en flux tendu avec point de personnalisation retardé, en pilotage visuel,
    Responsabilité de la gestion des stocks Produits Finis et semi finis,
    Mise en place et suivi d'indicateurs de performance.

  • MOTOROLA Electronique Automobile - Responsable des Flux Matières

    1999 - 2001 Responsabilité des flux de matières de la réception des fournisseurs, stockage en magasins, approvisionnement des lignes de productions, réception des produits finis, et expéditions vers la pateforme et les clients.
    Mise en place de la gestion par code barre pour l'ensemble des transactions de stocks.
    Réorganisation des flux d'approvisionnement de lignes, mise en place de kanbans.
    Responsabilité de la fiabilité des stocks.
    Management d'une équipe de 8 /10 personnes.

  • Groupe BULL (filiale Intégris) - Consultant GPAO

    1997 - 1999 Expert fonctionnel sur système ERP (Baan), sur les domaines Production, Logistique et Distribution.
    Formation, conception, paramétrage, support en clientèle lors de 3 mises en places.

Formations

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