Menu

Jerome VIDALIE

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Albon ainsi que le résultat des européennes dans la Drôme.

En résumé

A la recherche d'un challenge, après 25 années d’expérience dans l’animation et le management d’équipe visant à améliorer la performance industrielle sur toute la chaine de la valeur, de l’activité R&D à l’efficience de production, avec une forte contribution achats et business développement

Mes compétences :
ISO 14001 Standard

Entreprises

  • Plastic Omnium - Directeur Ligne de Produit Pièces de structures

    Levallois-Perret 2012 - 2016 Directeur Ligne de Produit Pièces de structures - CA 150M EUR - 6p
    Définir la stratégie de développement sur ces nouvelles applications pour PO. Etablir le « business model ». Promouvoir auprès des clients les applications potentielles avec les technologies développées en interne. Retranscrire en innovation les attendus du client.

  • MCR - Directeur de Filiale

    2006 - 2011 MCR (groupe Plastic Omnium), Tournon (07). CA 40M EUR - 100p
    Responsable du compte d'exploitation. Management des équipes commerciales, achats, production et techniques. Développement de l'offre produit. Mise en place d'une démarche TPM sur l'ensemble de l'usine. Préside les CE, DP et CHS-CT. Mise en place des certifications Iso14001 et OHSAS 18001.

  • Inoplast - Directeur General Adjoint

    2002 - 2005 Membre du comité de direction, en charge du Commercial, des Achats et de la R&D. Déploiement de la stratégie de l'entreprise dans le développement de l'offre produit et en améliorant la performance économique.

  • Inoplastic Omnium Mexico - Directeur d'Usine

    1999 - 2001 Inoplastic Omnium Mexico (groupe Plastic Omnium), Ramos Arizpe, Mexique. CA 15M EUR - 200p
    Suivi de la construction de l'usine (bâtiment et moyens industriels), recrutement et formation du personnel. Démarrage de l'usine, garant du lancement véhicule, relation avec le constructeur General Motors.

  • Inoplast - Directeur de Production

    1994 - 1998 Management des responsables de production et équipes. Réindustrialisations des ateliers, équilibrage des charges. Mise en place d'une gestion de production.

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :