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Sword
- Chef de projets fonctionnels et référent produit
Saint Didier au Mont D’or
2017 - 2017
Client : LexisNexis France Cette expérience décrit l'une des responsabilités confiées lors d'une régie qui a couru entre mai 2016 et décembre 2017
Transformation et adaptation d’un site documentaire pour la publication d’un nouveau contenu éditorial. Ce site s’adresse aux professionnels du droit sur un territoire international (documents publiés en anglais)
- Cadrage, qualification, planification du projet.
- Coordination des équipes à l’international (Angleterre, Inde, France).
- Organisation et tenue d’ateliers techniques et fonctionnels.
- Coordination et pilotage des équipes de développement offshore (Inde).
- Rédaction et suivi du process de validation des spécifications fonctionnelles (Use cases).
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Sword
- Chef de projet et référent fonctionnel de produit
Saint Didier au Mont D’or
2016 - 2017
Client : LexisNexis France
Cette expérience décrit l'une des responsabilités confiées lors d'une régie qui a couru entre mai 2016 et décembre 2017
Juil. 2016 – Déc. 2016: Suite à un audit interne d'une plateforme documentaire, un ensemble d'actions évolutives et correctives ont été demandées. La tâche nécessitait donc l'organisation et le pilotage de ces évolutions techniques et fonctionnelles.
Déc. 2016 – Juil. 2017: Mise en place de nouvelles fonctionnalités (évolution de la recherche et de la navigation) et déploiement d’un nouveau design visuel.
Tâches:
- Coordination des équipes business et éditoriales.
- Cadrage et pilotage de prestation d’une web agency.
- Définition du planning projet, tenue des ateliers fonctionnels.
- Établissement des ordres de mission offshore, mise en place, briefing et coordination des équipes basées en Inde (jusqu’à 5 personnes).
- Définition et rédaction des use cases.
- Validation des livrables, organisation de la recette, rédaction du PV de recette.
- Support utilisateurs de niveau 2 (collaboration avec le TechLead).
- Définition et spécification détaillée des règles du moteur de recherche.
- Création de tableaux de bord pour l’exploitation des indicateurs Google Analytics.
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Sword
- Référent fonctionnel de produit et chef de projet
Saint Didier au Mont D’or
2016 - 2017
Client : LexisNexis France
Cette expérience décrit l'une des responsabilités confiées lors d'une régie qui a couru entre mai 2016 et décembre 2017. Le projet de déploiement a couru jusqu'en septembre 2016, la maintenance et la responsabilité de "référent produit" s'est poursuivie jusqu'à la fin de la mission.
Installation, intégration et suivi de maintenance évolutive d'un outil de contribution éditorial dans le cadre du déploiement d’une plateforme de publication instantanée de news. Initialement prévu pour un pôle de rédacteurs dédiés, l’outil permet désormais la publication des news sur toutes les plateformes proposées par la société et est utilisé régulièrement par plus de 100 personnes.
- Gestion de planning et de ressources.
- Coordination du prestataire (éditeur de la solution), des techleads internes et de la MOA.
- Organisation et suivi de la recette fonctionnelle.
- Gestion et organisation des déploiements
- Référent produit, de la maintenance et support niveau 2.
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Sword
- Business Analyst
Saint Didier au Mont D’or
2015 - 2016
Client : Editions Lefevre Sarrut
Projet : Le groupe ELS a souhaité uniformiser certains de ses outils backoffice dans les maisons d’éditions qu’il contrôle. Le groupe a donc lancé une étude de faisabilité en vue de migrer les outils backoffice d'une plateforme documentaire vers une solution conforme aux exigences techniques du Groupe.
- Organisation d’ateliers fonctionnels et techniques.
- Conception et réalisation d’un outil simple d’analyse et d’extraction de données sur Excel.
- Rédaction et synthèse des éléments du rapport final.
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Sword
- Consultant MOA
Saint Didier au Mont D’or
2014 - 2015
Client: Agence de Services et de Paiement.
Cette entreprise d’État a la charge de distribuer les aides publiques et organise les contrôles administratifs associés à ces aides. Le présent projet concerne les contrôles de terrain liés à la distribution de la PAC européenne (env. 10 Mds € par an).
Cette mission a été réalisée en régie.
Projet : Conception d’un progiciel dédié à l’analyse topologique de photos aériennes permettant la vérification surfacique et qualitative des exploitations agricoles, ainsi que l’application des règles administratives liées à chaque dossier en accord avec les nouvelles normes dites du Verdissement.
- Organisation d’ateliers fonctionnels avec les spécialistes des réglementations européennes et françaises.
- Aide à la conception des modèles de données et des traitements nécessaire à la prise en charge des dossiers.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles (use cases).
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Sword
- Référent fonctionnel du projet, créateur et administrateur de sites Sharepoint
Saint Didier au Mont D’or
2013 - 2015
Client: Christian Dior Couture - service juridique
Portée par le Directeur juridique de Dior Couture Monde, le projet a pour but l’installation d’une solution simple et accessible de GED pour l’ensemble du service juridique (stockage sécurisé, utilisation de métadonnées personnalisées, restrictions d’accès). Ce projet a eu trois évolutions successives.
o Installation, assistance et administration d’un système basé sur SharePoint 2010
o Référent fonctionnel
o Créateur et administrateur des sites SharePoint
o Création d’un système semi-automatique de déduction de métadonnées à partir de métadonnées Windows et de la décomposition des noms de fichiers (Développement VBA) pour env. 20.000 fichiers.
o Formateur et assistant utilisateurs
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Sword
- Consultant fonctionnel
Saint Didier au Mont D’or
2012 - 2016
Client : GDF-Suez (=Engie) Université interne – consultant fonctionnel de 2012 à 2016
Cette section décrit plusieurs missions, à temps partiel ou à plein temps, en mode forfait pour ce client.
Les réalisations décrites ici rendent compte de l'ensemble du travail dans sa globalité.
o Conception, développement et maintenance de trois outils de traitements de données basées sur des exports de bases Salesforce. (développements VBA Excel+Word)
- Un rapport d’indicateurs métiers à partir de plusieurs exports et de règles métier complexes.
- Un module de répartition des stagiaires en groupes cohérents selon des règles adaptables.
- Création d’un outil de génération automatique d’un cahier de synthèse des formulaires de satisfaction à partir d’extraits bruts d’une base de données.
o Consultant fonctionnel sur la gestion de recette, rédaction de cahier de recette, et gestion de prestataires
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Sword
- Consultant fonctionnel, rédacteur de documentation technico-fonctionnelle, formateur
Saint Didier au Mont D’or
2012 - 2015
Client : LexisNexis France
Cette section décrit plusieurs interventions et plusieurs missions, en forfait ou en régie, réparties sur cette période.
o Référent fonctionnel d’un service technique utilisé par un backoffice basé sur Sharepoint :
Ce service permet la conversion de documents Word en documents structurés validés par une DTD technique (XML ou SGML). Ce composant de conversion a bénéficié de 5 évolutions en 5 ans, permettant de prendre en charge plus de 15 DTD différentes. Plusieurs milliers de documents sont produits avec ce service chaque année par des auteurs non techniciens.
. - Conception fonctionnelle du module de conversion (pour toutes les versions)
. - Tenue des ateliers fonctionnels avec les référents métier et ateliers MOA/MOE.
. - Description fonctionnelle de toutes les configurations (une par DTD) et rédaction de la documentation correspondante.
. - Création technique des modèles Word servant de base à toute conversion
. - Rédaction d’une documentation pédagogique (user friendly) sur les usages et bonnes pratiques d’un document à convertir.
. - Développement de macros Word complémentaire aidant à l’utilisation du service de conversion.
o Formation des équipes éditoriales sur l’utilisation du service de conversion.
o Assistance à l’administration du backoffice basé sur SharePoint.
o Support niveau 2 sur le moteur de conversion et du système Sharepoint associé.
o Formateur Word 2010 pour l’ensemble des équipes éditoriales (environ 100 personnes)
o Création d’un outil e-learning détaillant l’utilisation d’un outil de contribution maison.
o Création d’une documentation fonctionnelle sur l’environnement Workspace Documentum.
o Création d’une documentation et formation sur un outil de contribution éditorial spécifique.
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Aptitude & Ressource
- Formateur
2009 - 2012
-> Gestion de projet :
o Réponse à des appels d’offre
o Élaboration de projets pédagogiques
o Gestion d’équipes de formateurs
-> Formateur bureautique agréé Demos
o Office toutes versions tous niveaux, Access, Project,
o Progiciels spécifiques métiers, CRM…
Participations à des déploiements en mode projet (EDF, Sanofi Aventis, Sagem Défense, etc.)
-->> Une dizaine de projets menés à bien, haut degré de satisfaction lors des évaluations
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DIOD SARL
- Créateur - Gérant
2007 - 2010
Création de la structure SARL
Négociation et rédaction des statuts (deux associés)
Positionnement marketing et relations clients
Responsable du développement commercial
Gestion de la SARL, organisation et présidence des Conseils d’Administration
Élaboration de techniques de réparation informatique à partir de logiciels libres
->> Plus de 150 clients dont plus de 50 % de clients fidèles
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EMC CORPORATION
- Assistant responsable marketing Sale Support
2006 - 2007
Collecte d’informations
Rationalisation et organisation de l’information
Travail bilingue
Réalisation d’un fonds de connaissances et de réponses techniques pour les équipes support
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Information Ressources Inc.
- Aide technique à l'élaboration d’une étude de marché
2005 - 2005
Dans le cadre d'une mission d'aide technique, participation aux choix marketing des produits analysés dans l'étude de marché.
Amélioration de la base de données produits de grande consommation.
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Association Fernand Prevost
- Consultant en organisation
2005 - 2005
Association de vingt cinq salariés, financée par le Conseil Général. Héberge des jeunes en difficultés familiales pendant un temps déterminé.
La direction m'a contacté (par le biais de mon réseau personnel) pour faire un AUDIT D'ORGANISATION.
Mes activités :
* Élaboration du cahier des charges
* Entretiens individuels avec l’ensemble du personnel
* Définition des responsabilités dans la gestion des ressources humaines
* Rédaction d’un rapport de recommandations et d’un plan de restructuration organisationnelle
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L'Oréal Division Produits de Luxe
- Assistant Veille Concurrentielle
PARIS
2003 - 2003
Mission de 6 mois.
Recherche et rationalisation de l’information collectée
Mise à jour des données en place
Recherche documentaire
Traduction en anglais d’une centaine de « fiches concurrents »
- Gestion d'un projet interne confidentiel (env. 20k€). Mon rôle a consisté à :
o Recommandation et suivi de projet transversal
o Co-élaboration de la stratégie de sensibilisation
o Rencontre et présentation du projet auprès de responsables d’affaires du Groupe
o Co-suivi et mise en place du projet pilote (au Royaume-Uni)
o Mise en place d’un site intranet dédié
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Diligo.fr (Portail et F.A.I.)
- Rédacteur
2000 - 2000
Rédaction de critiques et d’articles culturels
Interviews d’artistes
Relationnel avec les attachés de presse
-> Plusieurs dizaines d’articles publiés en ligne
