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Jessica MORICE

COULOMMIERS

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Entreprises

  • Société RABOURDIN SAS - Responsable des Achats et membre du Comité de Direction

    2014 - maintenant Négociation avec les fournisseurs :
    Négocie les conditions d'achats (prix, marge, délai de livraison, modalité de paiement).
    Rendez-vous avec les fournisseurs (rendez-vous, négociation tarifaire, conditions de paiement)
    Optimisation des réductions des coûts tout en préservant un produit de qualité.
    Veille au bon respect de l'accroissement des marges et du CA.

    Approvisionnement des produits de négoce :
    Analyse historique de vente- arbitre les quantités à commander en fonction des contraintes (délai...)
    Pointer les dysfonctionnements de stock /fournir et mettre en œuvre des solutions stratégiques (externalisation) avec les directions internes.
    S'assurer du bon suivi des relances et mise jour des dates de livraison pour le service commercial.
    Interface avec les services internes.

    Logistique :
    Interface avec les transports -Gestion des contrats - Négociation des coûts.
    Planifier et coordonner les flux (gestion des importations)
    Mise en place des retours marchandises suites à des non-conformités marchandises.
    Gestion des litiges (perte colis ou factures)

    Mangement :
    Définir et structurer les méthodes de travail du service-organisation et objectif de chacun.
    Piloter les projets d'amélioration des processus d'approvisionnement.
    Equipe de 3 personnes

  • Société RABOURDIN SAS - Responsable des Achats et membre du Comité de Direction

    2014 - maintenant Négociation avec les fournisseurs :
    Négocie les conditions d'achats (prix, marge, délai de livraison, modalité de paiement).
    Rendez-vous avec les fournisseurs (rendez-vous, négociation tarifaire, conditions de paiement)
    Optimisation des réductions des coûts tout en préservant un produit de qualité.
    Veille au bon respect de l'accroissement des marges et du CA.

    Approvisionnement des produits de négoce :
    Analyse historique de vente- arbitre les quantités à commander en fonction des contraintes (délai...)
    Pointer les dysfonctionnements de stock /fournir et mettre en œuvre des solutions stratégiques (externalisation) avec les directions internes.
    S'assurer du bon suivi des relances et mise jour des dates de livraison pour le service commercial.
    Interface avec les services internes.

    Logistique :
    Interface avec les transports -Gestion des contrats - Négociation des coûts.
    Planifier et coordonner les flux (gestion des importations)
    Mise en place des retours marchandises suites à des non-conformités marchandises.
    Gestion des litiges (perte colis ou factures)

    Mangement :
    Définir et structurer les méthodes de travail du service-organisation et objectif de chacun.
    Piloter les projets d'amélioration des processus d'approvisionnement.
    Equipe de 3 personnes

  • Soprosémi - Groupe Nouvel Observateur - Acheteuse

    2007 - 2014 pour le catalogue de vente par correspondance L'Objets du Mois - Groupe Nouvel Observateur-
    Administration des ventes France et Import:
    Gestion du serveur DIRECT 400 (mise en place du catalogue, création des références, création des kits...substitution).
    Mise en place de l'organisation administrative et procédure.
    Traitement des commandes fournisseurs.
    Traitement des litiges clients /interface avec le service clients et du service après vente.

  • Soprosémi -Groupe Nouvel Observateur - Acheteuse

    2007 - 2014 pour le catalogue de vente par correspondance L'Objets du Mois - Groupe Nouvel Observateur-
    Administration des ventes France et Import:
    Gestion du serveur DIRECT 400 (mise en place du catalogue, création des références, création des kits...substitution).
    Mise en place de l'organisation administrative et procédure.
    Traitement des commandes fournisseurs.
    Traitement des litiges clients /interface avec le service clients et du service après vente.

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