Jessica VOIMENT

En résumé

Entreprises

• SEAFRIGO - Coordinatrice & Contrôleur de Gestion Financier

  2011 - maintenant Groupe de 45 sociétés dans la commission de transport, transport routier et portuaire et du stockage de produits agroalimentaires, à dimension internationale
  
  Coordinatrice Contrôle de Gestion:
  - construction et automatisation des tableaux de bord.
  - Construction du budget, du reporting et projeté financier
  - Analyse mensuelle des Frais Généraux
  - détermination des refacturations intra groupe
  - Analyse des arrêtes comptables trimestriels et annuels
  - participation aux travaux de consolidation (retraitement des crédits baux, rapports de gestion)
  
  Informatique
  - création d’une application de suivi des résultats des commerciaux (Réalisé, Objectif, Réalisé N-1)
  - codage en VBA de Macros de mise en forme, de découpage et d’impression automatique de fichiers Excel…
  - Chef de Projet dans le choix d’un ERP (recensement des besoins, rédaction du document de consultation pour l’appel d’offres, analyse des offres des intégrateurs)
  
  

• NETAPLAN - Contrôleur de Gestion

  2010 - 2010 Société de E commerce de produits de modélisme basée à Honfleur
  
  - suivi du front et du back office d’un site e commerce
  - mise en place audit et recueil de procédures

• Edf Energy - Assistant Contrôleur de gestion

  Paris 2009 - 2010 Assistant Contrôleur de gestion - Mission d'intérim -Centrale Thermique du Havre
  
  - suivi du schéma directeur de maintenance (réalisé, engagement et écarts budgétaires)
  - automatisation des tableaux de bord

• Histoire D'or - Contrôleur de gestion & Contrôleur Interne

  Noisy-le-Grand 2008 - 2009 Siège social à Paris - Parc de 200 magasins
  
  - construction de la liasse actionnaire avec automatisation des tableaux de bord.
  - reporting de Chiffres d’affaires, de frais de personnel, d’investissements et construction du compte d’exploitation mensuel.
  - calcul et suivi de intéressement des directeurs de magasins.
  - analyse des achats du personnel dans le cadre de la procédure interne.
  - suivi et analyse de la démarque du parc de 200 magasins.
  - construction de dossiers d’audit dans le cas d’anomalies sur les indicateurs.
  - gestion des projets du logiciel de planification d’inventaires et de la validation de la nouvelle version du logiciel d’exploitation magasin.
  - création d’une application de gestion des ventes au personnel.
  - participation active aux groupes de travail sur les tableaux de bord commerciaux.
  - interlocutrice privilégiée avec le siège et le terrain sur toute problématique de gestion.
  

• Rouafi Sa - Groupe Chantelle - Contrôleur de gestion exploitation

  CACHAN 2006 - 2008 Contrôleur de gestion exploitation - Siège social à Paris - Réseau de 66 boutiques
  
  - contrôle et analyse de l’activité du réseau de 66 boutiques avec la réalisation et optimisation des tableaux de bord
  - participation à la construction du reporting financier
  - service permanent aux opérationnels facilitant leur prise de décision.
  - gestion du retour de collections à l’entrepôt.
  

• Castorama - Directeur de Gestion Logistique

  Templemars 2004 - 2006 Dans le cadre de 2 magasins: Darnetal (2800m²) puis Barentin 2 (14000m²)
  
  - garante de la bonne application des procédures comptables, fiscales et de gestion.
  - Préparation avec l’équipe d’encadrement des prévisions d’exploitations et suivi de l’équilibre entre les produits et les frais tout au long de l’exercice
  - Accompagnement des chefs de secteur sur la prise de conscience des écarts et dysfonctionnements constatés au travers des indicateurs de gestion et sur l’élaboration de plans d’action correctifs.
  - Analyse du compte exploitation et des indicateurs de gestion (rotation du stock et rupture, frais, chiffres d’affaires, marge, démarque…) et mise en place d’actions correctives en cas d’anomalies et de dysfonctionnements
  - Organisation des inventaires et assurance de la fiabilité des résultats.
  - Mise en œuvre de plan d’actions pour minimiser la démarque et améliorer la qualité des stocks.
  - Direction des services logistique, caisse, gestion administrative et comptable
  - Aide les collaborateurs à comprendre l’impact de leur action sur les résultats
  - Disponibilité pour résoudre les problématiques qui se présentent.
  

Formations

• IAE Caen

  Caen 2004 - 2005 Master Contrôle de gestion et système d’information en alternance

• Université de Paris Dauphine

  Paris 2002 - 2004 Maîtrise de Science de Gestion, filière contrôle de gestion

• Université Le Havre

  Le Havre 2000 - 2002 DEUG Economie et Gestion

Réseau

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