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Jocelyn DROUARD

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En résumé

Bonjour,

De formation technique j'ai évolué vers des fonctions opérationnelles de management puis de direction dans le secteur des grandes infrastructures.

Entreprises

  • ITS Tolling

    . 2015 - maintenant ITS-Tolling provides services to make your day to day operation more efficient and to deliver your project faster in the field of ITS with a focus on Tolling. (Nationwide or local, ORT, GNSS or Traditional barriers).
    Interim Management & Consultancy.

  • Sanef Abertis - Contract Manager

    2014 - 2015

  • 2009 - Directeur d'exploitation Front et Back Office

    2009 - 2013 Encadrer une equipe de consultant pour demarer un société et un système automatisé pour la collecte des péage (Ramp-up). Puis gestion de l'équipe d'exploitation qui gère les relations clients et assure la collecte des revenues.Enfin optimisation des installation et des procédure métier pour diminuer Opex et Capex (ramp-down).

  • Kapsch Trafficom - Chargé d'Affaires

    2008 - 2009 Recherche de partenaire pour développement en France.

  • ASF - Vinci Concessions - Chef de Projet - Consultant interne

    2005 - 2007 Support technique à la Direction du Développement. Analyse des documents data room et élaboration de recommandations avec chiffrage des solutions (CAPEX et OPEX) pour l’ensemble des équipements fixes d’exploitation.

    Responsable du marché de fourniture des équipements fixes d’exploitation pour la concession en Jamaïque via le constructeur Bouygues TP.

  • GEA - Responsable Opération Chine (+ Corée du sud)

    2002 - 2005 Rapportant au PDG, suivi administratif et technique des projets (3 à 6M€), relation avec les clients/partenaires(JV) et autorités locales. Réponse d'appel d'offre en collaboration avec la direction commerciale Asie. Définition, consultation et signature des contrats de sous-traitance avec les fournisseurs locaux (1-2M€). Administration des bureaux Chinois (Pékin, Liaoning, Hunan). Relation avec les consultants indépendants: Hyder, LuisBerger, MottMcDonald, Atkins, EGIS/ISIS, Avnir, etc.

  • GEA - Chef de Projets (Biélorussie, Pologne, Danemark, Brésil)

    1998 - 2001 Rapportant au Directeur de Projets, responsable de la bonne exécution des contrats de leur signature à la réception des systèmes (1-2M€). Maîtrise des coûts et délais, management des ressources internes et externes.

  • GEA - Responsable Bureau de Représentation Malaisie (Expatrié)

    1994 - 1997 Rapportant au Chef de projet, interface entre les clients et les équipes de projet interne, management sous-traitants locaux. Gestion des chantiers (Géni civil & électricité) Administration du bureau local (1 commercial, 2 ingénieurs, 2 techniciens). Support technique avant vente Asie.

  • GEA - Adjoint Chef de Projet

    1992 - 1993 Relation client et sous traitant.

  • Armé de terre - Division Alpine - Officier de réserve

    1991 - 1992 Encadrement d'une section - Formation et manoeuvres.
    3 sous officiers et 30 soldats.

Formations

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