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Joël CONTI

GRÉASQUE

En résumé

Mes compétences :
Bilan interqualia

Entreprises

  • DELPHYS Management - Dirigeant

    2007 - maintenant Accompagner la réussite agile
    des personnes, des équipes et des organisations

    Depuis 2007, nous sommes un cabinet d’accompagnement et de conseil en développement des personnes, des équipes et des organisations.

    Nos clients sont des dirigeants. Ils ont compris que dans un monde en pleine mutation, mouvant et effervescent, le management par la planification devient de plus en plus aléatoire et trouve ses limites.
    Ils font le choix de la mobilisation par le sens, de l’accomplissement des personnes et de la coopération au sein des équipes pour développer l’entreprise à court et à long terme.

    Nous accompagnons des managers et leurs équipes dans l’élaboration et la mise en œuvre concertée de Projets au service d’objectifs ambitieux, en prenant en compte les différents éléments du système et leurs interactions.

    Outre nos expertises, notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à nous relier aux différents niveaux d’acteurs (individu, équipe, organisation, environnement) pour les aider à mieux appréhender leurs problématiques, à mobiliser leurs talents et à transformer les objectifs visés en succès concrets, satisfaisants et pérennes.

    Les consultants de Delphys Management ont tous une forte séniorité acquise en entreprise privée ou publique, et en cabinet conseil, en matière de management de projets sensibles. Ils agissent avec les mêmes valeurs, selon une haute exigence de professionnalisme, d’efficacité et de déontologie.
    Nous intervenons dans :
    • L’élaboration et la mise en œuvre concrète de projets stratégiques orientés vers une plus grande Agilité des hommes et de l’entreprise
    • Le développement de la Coopération au sein des équipes
    • L’accompagnement individuel des managers
    • La formation des managers et de leurs collaborateurs

    Nous concevons des démarches sur mesure qui s’appuient sur les contributions des différents acteurs, selon un cadre d’intervention et de pilotage rigoureux.
  • Algoé Consultants - Manager

    1995 - 2007
  • Innovation Consultants - Consultant - Formateur

    1991 - 1994
  • Régie des Transports de Marseille (RTM) - Chargé d'études Marketing et Responsable Qualité

    1983 - 1990

Formations

Pas de formation renseignée

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