Menu

Joel GALLATO

Strassen

En résumé

Gérer le développement Marketing et Commercial de grandes marques dans les pays émergeants et notamment en Afrique Sub-Saharienne.

Spécialités :

GESTION MARKETING & VENTE SUR PAYS EMERGEANTS -
AGROALIMENTAIRE / PRODUITS DE LUXE / BRASSERIES / VINS ET SPIRITUEUX
MANAGEMENT COMMERCIAL ET MARKETING
NEGOCIATION INTERNATIONALE


Mes compétences :
Afrique
Brand Building
Construction
Entrepreneur
Expatriate
International
Leadership
Manager
Marketing
Marketing strategy
Négociation
Negotiation
Performance
Plan Marketing
Sales
Sales & Marketing
Sales & Marketing Strategy
Strategy
Vente

Entreprises

  • GROUPE CASTEL - DIRECTEUR MARKETING COMMERCIAL ET LOGISTIQUE

    Strassen 2012 - maintenant MANAGEMENT COMMERCIAL ET MARKETING DU GROUPE CASTEL GABON

  • PERNOD-RICARD - RESPONSABLE DE ZONE EXPORT AFRIQUE OUEST ET CENTRE

    PARIS 2006 - 2012 Développer la zone en manageant le portefeuille de marques du Groupe. Developpement bâti sur une strategie commerciale performante, reposant sur un réseau de distribution puissant (24 pays)

     Management de la zone
    - Gérer le P&L annuel et définir les plans de développement à 4 ans par pays
    - Manager les bureaux de représentation dans les 5 pays stratégiques (dont 2 ouvertures de bureaux – Libreville / Accra)
    - Manager des équipes commerciales à distance (18 personnes) : 3 Area Managers dont 2 expatriés + équipes de promotion

     Management commercial et marketing
    - Définir la politique commerciale: sélection des partenaires, choix des gammes et politique tarifaire, incentive commerciaux.
    - Définir les plans marketing par pays. Adaptation locale du positionnement marketing international des marques.
    - Activer localement les plan marketing, par les équipes en place ou à travers notre réseau de partenaires distributeurs.

  • PERNOD FRANCE - CHEF DE PROJET SUPPORTS PROMOTIONNELS

    2004 - 2006 Chef de Projet outils marketing et commerciaux
    Coordination Marketing/vente et équipes informatiques
     Analyses des besoins d'outils CRM / management budget promotionnels
     Creation et mise en place des outils (Photothèques / suivi budgétaire des promotions/...)

  • PERNOD FRANCE - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT ENSEIGNE

    2002 - 2004 Responsable du développement de la demande client dans les enseignes ITM et GALEC - Category Management.
     Adapter la démarche merchandising Pernod aux enseignes
     Définir et mettre en œuvre les moyens trade-marketing et publi-promo

  • PERNOD FRANCE - CHEF DE PRODUIT ON-TRADE

    1999 - 2002 Concevoir le plan marketing de la marque 51 (budget 1.8 M€)
    Coordonner sa mise en œuvre avec la force de vente PERNOD (90 personnes)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :