Menu

Joël LOUART

SAIN PAËR

En résumé

Dans l'usage courant, la formation est trop souvent perçue comme une action imposée à d'autres personnes dans le but d'apprendre.

La formation est alors considérée comme un évènement extérieur devant lequel on peut rester passif, en adoptant une attitude de consommateur.

Ce faisant, on ne s'habitue pas à prendre en main sa propre évolution.

Pourtant, ce sont les Hommes qui sont les principaux agents de leur propre changement.

Chacun détient, dans un domaine donné, une organisation particulière de ses connaissances.

Cette organisation n'est pas seulement logique; elle est liée à la pratique présente ou passée que chacun a pu avoir dans le domaine abordé en formation.

Dans les pratiques courantes de formation, les représentations des stagiaires restent masquées par les discours pédagogiques du formateur.

Il importe donc dans une formation d'adultes, de favoriser l'émergence de ces représentations et d'en rendre possible l'analyse

C'est l'objectif de la pédagogie par le jeu qui permet de considerer les périodes de formation comme des étapes dans le développement continu des Hommes et des institutions.

Dans le cadre du Lean Management, j'interviens en entreprise industrielle en accompagnant les jeux :

- Pas à Pas : le jeu de l'amélioration continue (conception J LOUART)

- Réactik : le jeu des gentils flux (conception CIPE)

- Paris - Le Cap : le jeu de l'amélioration de la disponibilité des équipements (conception CIPE)

- Puissance 7 : le jeu de la résolution de problèmes (conception CIPE)

- Simuler la production pour en comprendre sa gestion : du MRP II au Kanban (conception CIPE)

- Pencil : les chemins de l'efficacité par les 5 S (conception CIPE)

- Muda : le jeu du Lean (conception CIPE)

- Le jeu Value Stream Mapping (conception J LOUART)

- Atelier Lean Manufacturing (conception J LOUART)

Mes compétences :
5S TPM
Amélioration Continue
Industrialisation
kaizen
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Mapping
Methodes
Methodes et industrialisation
smed
TPM
Value Stream Mapping

Entreprises

  • Lean Par Le Jeu - Consultant Formateur en Lean Management - Auto entrepreneur

    2011 - maintenant http://leanparlejeu.fr/

    - Animation de formations inters et intras dans le domaine de l'organisation industrielle, pour les salariés des entreprises industrielles
    - Animation de modules sur le Lean Management pour des élèves de Grandes Ecoles (Ecoles de Commerce, Ecoles d'Ingénieurs, Foormations Spécialisés de l'Université

  • CESI : Centre d'Etudes Supérieures Industrielles - Consultant Formateur en Performance Industrielle

    1994 - 2010 - Consultant formateur au CESI, spécialiste Méthodes, Lean Manufacturing, Kaizen, TPM…
    * Conçoit des formations en intra-entreprises ou en inter-entreprise
    * Commercialise ces actions de formation et réalise les supports nécessaires
    * Anime des actions de formation dans les domaines de l'amélioration des performances industrielles
    * enseigne les modules industrialisation et amelioration de la performance industrielle dans les cycles de formation d'ingénieurs et Mastères spécialisés du CESI


    - Responsable de produit CESI pour le domaine "Organisation de la Performance Industrielle"
    http://www.cesi-entreprises.fr/catalogue/consultation.asp?id=1
    * Conçoit les contenus pédagogique des stages inter entreprise du catalogue CESI dans les domains méthodes, logistique globale, maintenance industrielle, production et amélioration continue
    * Anime la coordination pédagogique nationale pour le domaine Organisation de la Performance Industrielle
    * Défini les méthodes et outils de commmercialisation des stages catalogue


    - Expert CESI auprès de la Commission Nationale de la Certification Professionnelle pour la formation de Gestionnaire en Organisation Performance Industrielle (enregistré au RNCP au niveau III par arrêté du 23/2/2007 publié au J.O. du 3/3/2007)
    http://www.cesi-entreprises.fr/catalogue/ficheproduit.asp?id=352021
    * Conçoit et défini le cahier des charges détaillé de la formation Gestionnaire en Organisation et Performance Industrielle
    * Responsable de l'évolution des programmes en fonction de l'état de l'art et de la demande du marché
    * conseille les directions régionales du CESI en donnant un avis technique sur la faisabilité en matière d'équipements et de compétences

    - Expert CESI auprès de la Conférence des Grandes Ecoles pour les formations de Responsable Méthodes, Maintenance, Logistique et Production Industrielle

  • BTE : Bureau des Temps Elémentaires - Délégué Régional Haute Normandie

    1989 - 1994 - Assure le développement commercial sur la réion Haute normandie : conseil et négociation avec les entreprises

    - Assure la gestion administrative et financière du centre de profit : tableau de bord

    - Anime des stages de formation inter et intra entreprises dans les domainres méthodes d'industrialisation, etude de poste, mesure des temps, ordonnancement premier degré, animation d'équipes et communication pour agents de maitrise

    - Contribue avec les consultants formateurs, à renforcer l'image de marque de la société, dans la qualité des engagements pris et des résultats obtenus

  • TRT:Télécommunications Radioélectriques et Téléphoniques - Chef de Projets transmission numérique

    1971 - 1989 - Responsable de l'industrialisation des produits de transmission numériques

    - Assure le suivi des matériels en cours d'étude et de développement (ingeniérie simultannée)

    - Défini les pré-gammes afin d'estimer les charges usines à mouen terme et long terme, ainsi que les investissements necessaires

    - Coordonne l'avancement des pré-séries et de l'industrialisation

    - Vérifie les engagements de dépenses par rapport au budget

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :