Joël ORLANDO

En résumé

Entreprises

• WELDOM groupe ADEO - Directeur de magasin en intégration

  Clermont de l'oise 2015 - maintenant Gérer une B.U avec les valeurs du groupe : Le client est le boss et l'Homme au sein de cette réussite.
  Je suis fier d'avoir intégrer ce groupe avec lequel je partage les mêmes valeurs.
  Atteindre les objectifs fixés, faire grandir en compétence ma future équipe, apporter mes compétences, mon savoir faire et mon savoir être afin de participer au développement du groupe : voici quel est mon engagement.

• NOVELIA groupe EDITOR - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT DES VENTES

  2015 - 2015 Développement du parc clients, prospection et négociation en GMS. Négociation en centrales régionales.

• pas - Projet immobilier personnel

  2014 - 2015 REALISATION PROJET IMMOBILIER PERSONNEL. Achat d'un terrain, parcellisation, montage financier, reventes, rénovation d'un bâtiment en habitation personnelle.

• JOUECLUB - DIRECTEUR

  2006 - 2013 Lancement d'un magasin de 1000m². Elaboration de la politique commerciale, référencement, recrutement et formation de l'équipe, ouverture, suivi des indicateurs de rentabilité au quotidien.

• HACHETTE LIVRE / LDS - CHEF DES VENTES

  2001 - 2005 Encadrement d'une équipe de vente, négociations circuit grande distribution, montage d'un dossier pour lancement d'une structure G.S.S, lancement d'un référencement en GSS, suivi de budgets.

• DEVANLAY - CHEF DES VENTES

  2000 - 2001 Groupe textile DEVANLAY (JIL, ORLY, LACOSTE, NEW MAN...).
  Encadrement d'une force de vente, négociations circuit grande distribution, suivi des budgets, lancement de la marque LACOSTE sous-vêtement en circuit retail.

• DEVANLAY - CHEF DE SECTEUR GSA

  1996 - 1999 Gestion et prospection d'un portefeuille de supermarchés et d'hypermarchés

Formations

Pas de formation renseignée