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Joelle SERERO LELOUCH

PARIS

En résumé

Mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir :

- Autonomie
- Capacité de décision
- Qualité d'organisation
- Sens de la négociation
- Gestion des achats
- Gestion de budgets
- Management d'équipes
- Envie de m'investir
- Capacité au développement commercial
- Mise en place de stratégie commerciale

Mes compétences :
Achats
Autonomie
Dynamisme
Esprit de synthese
Gestion des achats
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Mise En Place De Procédure
Négociation
Organisation
Production
Réduction des coûts
Rigueur
Synthèse

Entreprises

  • ELYSE AVENUE PARIS 15 - AGENT IMMOBILIER

    2011 - maintenant
  • SQUAN EDITIONS - Responsable commerciale

    2009 - 2010 Développement commercial
    Mise en place de partenariats auprès des collectivités locales
    Suivi des dossiers et finalisation des ventes
    En charge de la diffusion du magazine
  • LADY FITNESS - Dirigeant

    2005 - 2009 Management du personnel
    Mise en place de stratégies commerciales
    Gestion des achats
    Vente d’abonnements
    Fidélisation des abonnés
  • ATELIERS VOLUME - Services généraux

    1988 - 2005 1997 à 2005 : Services Généraux
    - Accompagnement de la croissance de l’entreprise de 10 à 27 personnes
    - Management de l’équipe de 15 à 17 personnes sur 2 sites
    - Organisation de la production : Achats, stocks et planning
    - Relation et négociation auprès des fournisseurs
    - Définition et suivie de l’organisation interne
    - Automatisation de l’ensemble des procédures informatiques
    - Animation du réseau de distributeurs

    1992 à 1997 : Responsable de la production
    - Management de l’équipe de 10 personnes assurant la réalisation des commandes
    - Définition stratégique, mise en œuvre des process dans le cadre d’une reconversion totale de l’outil
    de fabrication (passage au tout numérique, véritable révolution dans le secteur)
    - Organisation de la relation commerciale et pilotage du planning de production
    - Gestion des achats et des stocks
    - Définition annuelle de la gamme de produits de l’entreprise et des prix de vente

    1988 à 1992 : Responsable de l’administration des ventes
    - Commercial assis : établissement des devis, assistance du gérant
    - Coordination des différents départements de l’entreprise afin d’assurer la réalisation des
    commandes et de la satisfaction des clients (BAT, Délais, Qualité, Livraison)
    - Facturation & gestion du poste client

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :