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Johan GUERIN

Ratingen

En résumé

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Entreprises

  • ESPRIT - Regional Visual Manager

    Ratingen 2014 - maintenant Retail, Franchise et Grands magasins 25 points de ventes, Paris et province
    - Mise en place Showroom- Agencement des surfaces de vente
    optimisation de la circulation clients, création de blocks merchandising stratégiques
    - Commercial VM : booster le chiffre d’affaire grâce au VM
    calcul de la rentabilité des zones, analyse des bestsellers
    - Communication et adaptation des guidelines à chaque point de vente
    - Recrutement et formation des VMs
    - Organisation des ouvertures/rebuildings plannification, commande matériel
  • ESPRIT - Visual Manager / Flagship stores St Lazare et Beaugrenelle

    Ratingen 2010 - 2014 Depuis Nov 2013: Beaugrenelle - Paris (900m²) Équipe composée de 2 / St Lazare - Paris (1000m²) Équipe composée de 2 VM
    Mars 2012 à Nov 2013: St Lazare - Paris (900m²) Équipe composée de 2 VM
    Fév. 2011 – Mars 2012 : Rivoli – Paris (900m²)
    Sept. 2010 - Fév. 2011 (fermeture du magasin): Champs Élysées - Paris (1000m²) Équipe composée de 2 VM

    • Responsable de l’identité visuelle globale in store/vitrines (adaptation/création merchanding et vitrines, aménagement de la surface)
    • Management de l’équipe visuelle (4 VM) : gestion des plannings, organisation des changements merch, workshops, évaluations…
    • Formation de l’équipe de vente aux principes merchandising et aux look books
    • Analyse commerciale des rayons (état des stocks, best/worst sellers) et adaptation du merchandising en conséquence
    • Mise en place des opérations commerciales
    • Formation des nouveaux visuels recrutés sur la région et participation aux ouvertures/rebuildings des magasins
    • Participation aux mises en place Showroom mensuelles
  • ESPRIT - Regional Visuel Manager Sud

    Ratingen 2009 - 2010 • Responsable de l’identité visuelle globale des magasins (in store et vitrine)
    • Visites mensuelles en magasin (participation aux mises en place, checklists,…) et assurer le maintient des standards et un merchandising en adéquation avec le business
    • Mise en place de formations pour les VM, les store managers, les floor managers (ex: workshop adaptation merchandising, analyse commerciale des rayons)
    • Réaménagement des surfaces de ventes (suppression ou ajout de nouvelles divisions, redisposition du mobilier…)
    • Maintient d’une communication optimale avec l’équipe visuelle (conference call hebdomadaire) et le département visuel global
    • Commande et répartition du materiel display
  • ESPRIT - Visuel Merchandiser

    Ratingen 2007 - 2010 Juillet 2009 – Sept. 2010 : Place des Victoires - Paris (350m²)
    Juin 2008 – Aout 2009 : Forum des Halles - Paris (450m²)
    Sept. 2007 - Juin 2008 : Centre commercial Créteil Soleil (250m²) et Centre Commercial Rosny 2 (500 m²)

    • Mise en application et adaptation des directives visuelles in store et vitrine
    • Réactivité quotidienne sur le merchandising (analyse commerciale des rayons, état des stocks, best sellers, météo)
    • Formation de l’équipe de vente aux principes merchandising

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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