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Editis
- Strategy Manager
Paris
2005 - maintenant
1) Gestion de projets de croissance externe
- Valorisation des cibles, quantification des synergies, suivi des diligences et investigations financières, participation aux négociations et au montage financier
2) Gestion de projets de croissance interne
- Identification des opportunités, quantification du potentiel, établissement des plans d’actions
- Soutien ponctuel aux projets des filiales
3) Encadrement d’un analyste
- Définition des activités et du plan de travail, contrôle de l’avancement et des résultats
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Bain & Company
- Senior Consultant
PARIS
2001 - 2005
1) Gestion de projet
- Définition des activités et analyses à mener
- Répartition de la charge de travail au sein de l’équipe
- Vérification de la tenue des délais
- Recommandations clients
2) Gestion de la relation client
- Recueil d’informations
- Préparation, validation et présentation des recommandations
3) Encadrement d’équipes (2 à 4 personnes)
- Formation aux outils et méthodes de travail
- Suivi de l’avancement
- Vérification des résultats des analyses et de leur cohérence
- Evaluation de la performance des membres de l’équipe
-
PSA - Peugeot Automobiles
- Contrôleur de gestion
1999 - 2000
1) Reporting financier
- Analyse de l’impact des campagnes promotionnelles
- Suivi des marges consolidées
2) Audit interne
- Vérification de la cohérence des processus de décision
- Mise en place d’une nouvelle application pour le suivi des marges et d’un outil de gestion des budgets marketing
-
Arthur Andersen
- Auditeur Junior
St. Charles
1998 - maintenant
- Participation aux travaux d'audit des comptes financiers
