Hopital Robert-Debré
- Responsable conformité
Paris
2014 - 2015
Mission de mise en conformité
Pilotage de projets
Phase d'audit (90 entretiens, étude du matériel, benchmarking, analyse des implantations et des processus)
Préconisations d’améliorations (choix de nouveau matériel, optimisation des processus, redéfinition de l’implantation des locaux, réorganisation de la maintenance des locaux et du matériel, amélioration de l’ergonomie et de l’affectation des ressources humaines)
Rédaction de cahiers des charges, consultations et négociations fournisseurs
Planification des travaux et de l’implantation du nouveau matériel
Accompagnement aux changements
Gestion du budget (achat des chariots repas et travaux de mise en conformité)
Résultats : Respect des objectifs, du budget et des délais alloués. Economie de 70% des coûts de maintenance annuels, réaffectation des ressources disponibles (humaines et matérielles)