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Jonathan CAZAU

PARIS 11

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Access
Gestion de projet
Catia
Génie industriel
Gestion de la production
Génie mécanique

Entreprises

  • Assistance Aéronautique et Aérospatiale - Coordinateur Production

    PARIS 11 2015 - maintenant Gestion d’activités de production série de sous-ensembles d’aérostructures et de montage de sous-ensembles sur cellule sur différents projets et pour différents clients
    • Management opérationnel de 50 - 80 personnes (opérateurs, chef d’équipes, inspecteurs qualité, supports technique et logistique)
    • Gestion de la polyvalence et de la compétence des équipes
    • Adéquation charge / capacité sur l’ensemble des activités
    • Gestion du recrutement au sein de mes activités
    • Mise en place d’outils de production harmonisés sur l’ensemble des activités

    Faits marquants :
    • 2017
    o Mission 2 mois Latecoere Czech Republic  Gestion 70 personnes, Amélioration satisfaction client
    o Ramp-up de 40 personnes à Marignane, mise en place de 4 nouvelles activités
    • 2016
    o Mission 2 mois AAA Hambourg  Gestion activité de montage de sièges business class sur A380, amélioration de la communication avec le client et de sa satisfaction
    • 2015
    o Gestion décroissance d’activité  diminution des cadences de 50%
    o Accompagnement du personnel sur des nouveaux postes

  • AEROLIA - Stage de fin d'études

    Colomiers 2014 - 2014 Ingénieur projet R&T chez Aerolia - IRT Jules Verne
    Développement de procédés de formage d'alliages basse densité pour application sur panneaux de fuselage
    Composante management
    o Mise en place d'un outil de prévision, suivi et consolidation de budget
    o Pilotage du planning multipartenaires
    Composante technique
    o Analyse technico-économique d'un procédé de formage à chaud
    * Etat de l'art des procédés existants / Comparaison au procédé à froid ;
    * Etablissement d'un atelier type ,

  • Assistance Aéronautique et Aérospatiale - Stage assistant ingénieur

    PARIS 11 2013 - 2013 Mise en place d’un outil de gestion de la production multi-sites :
    o Gestion des dossiers, des heures de production, de la livraison des pièces et de la facturation
    o Indicateurs de performances
    Projet 5S: Définition des outils nécessaires à l’activité et implantation dans les servantes.

  • Drillstar Industries - Stage assistant ingénieur

    2012 - 2012 Projet d’optimisation d’un îlot de fabrication :
    o Optimisation des programmes d’usinages et Implantation du poste de travail (5S sur le poste)
    o Augmentation de la productivité (3 opérations au lieu de 2 sur le temps de cycle)

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