Jonathan COHEN

En résumé

Entreprises

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  maintenant

• Réseau GES grandes écoles spécialisées - Consultant Formation continue

  2013 - maintenant Création du département formation continue à dominante informatique
  Collaboration à l'offre de formation et des orientations stratégiques.
  Développement commercial
  Ingénierie pédagogique
  Lanncement du site :www.ges-executive-education.fr pour des part time executive mba niveau 1 et niveau 2 en : RH, Informatique, Marketing, Commerce international sur 2 rentrées en janvier et septembre
  
  
  Les écoles du réseau : PPA, ESGI, EIML, ICAN, ECITV

• Levco formations - Co directeur

  2007 - 2012 ● Développement commercial et communication
  ● Prospection (entreprises clientes) et gestion des communications entrantes (particuliers)
  ● Réponse appels offres et élaboration des dossiers de demandes d’agrément
  ● Mise en place de partenariats
  ● Conseil, développement et accompagnement d’un protefeuille client
  ● Création du site internet (y compris gestion des mots clés sur Google)
  ● Gestion d’équipe
  ● Encadrement de deux commerciaux
  ● Gestion des intervenants extérieurs (formateurs)
  ● Contrôle de gestion, trésorerie et gestion admninistrative
  ● Réalisation du budget et des prévisionnels
  ● Gestion administrative d’un centre de formation, gestion des certifications
  ● Elaboration des tableaux de bord et analyse des résultats
  ● Tenue de la comptabilité
  ● Facturation et recouvrement
  ● Prévision et négociation des encours avec la banque

• SSII ROCKEFELLER - AMOA

  2005 - 2006 Projet de notation interne des entreprises
  Module de notation des entreprises dans le but de calculer le ratio Mac Donough (ratio de solvabilité bancaire / Bâle 2)
  • Définition du projet.
  • Interview des utilisateurs.
  • Décomposition en sous projets.
  • Ecriture des cahiers des charges de l’ensemble du projet et planning
  • Rôle d’interface avec l’équipe technique.
  • Suivi des réalisations délais, comptes-rendus.
  • Ecriture des plans de recettes, définition des scénarios.
  • Recette / homologation des applications réalisées.
  • Gestion des anomalies de recette.

• PRESTIGE FINANCE - CONTROLEUR DE GESTION

  2002 - 2004 • Analyse des budgets
  • Résultats et rentabilités de chaque agence.
  • Élaboration et suivi des tableaux de bords (performances commerciales)
  • Prévisionnels et faisabilité dans le cadre de nouveaux projets (ouverture d’une cellule de courtage et de nouvelles agences)
  • Analyse des écarts

Formations

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2001 - 2002

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1998 - 2001