Jonathan DA CUNHA

En résumé

Entreprises

• Nord France Constructions - CHEF DE GROUPE ETUDES DE PRIX

  Lambersart 2012 - maintenant • Etude tous corps d’états : habitat, tertiaire, hospitalier et conception construction de 1 M€ à 30 M€
  
  Management d’une équipe de 3 chargés d’études de prix.
  Référent et formateur dans l’entreprise du logiciel d’études de prix et gestion de chantier.
  Analyse des dossiers, exécution des métrés, pilotage des BET extérieurs, définition des modes constructifs, recherche d’optimisation technique, chiffrage du coût de construction, élaboration des plannings et installation de chantier avec le BET méthodes, élaboration des mémoires techniques et des offres, échange commercial avec les maîtrises d’œuvre et d’ouvrage, mise au point des marchés.
  Consultation, analyse, négociation et participation à la désignation des entreprises sous-traitantes en phase travaux.
  
  • Compétences acquises :
  Management, animation de formation, techniques de construction tous corps d’états, organisation, rigueur, négociation et travail en équipe.
  

• Sogea Caroni, Vinci Construction France - Chargés d'études de prix

  Roubaix 2010 - 2012 • Etude tous corps d’états : tertiaire, station d’épuration, bâtiment industriel et conception construction de 1 M€ à 30 M€
  
  Analyse des dossiers, exécution des métrés, pilotage des BET extérieurs, définition des modes constructifs, recherche d’optimisation technique, chiffrage du coût de construction, élaboration des plannings et installation de chantier avec le BET méthodes, élaboration des mémoires techniques et des offres, échange commercial avec les maîtrises d’œuvre et d’ouvrage, mise au point des marchés.
  
  • Compétences acquises :
  Techniques de construction tous corps d’états et ouvrages de génie civil, organisation, rigueur, négociation et travail en équipe.
  

• SOGEA CARONI - Ingénieur travaux

  2006 - 2010 • Conducteur de travaux tous corps d’états sur des projets d’ouvrages fonctionnels (bureaux, restaurant, collège), hospitaliers (Ehpad), et bâtiments industriels ayant un chiffre d’affaire de 1 M€ à 5 M€.
  
  Définition des modes opératoires, élaboration des plannings d’exécution, réalisation du budget d’exécution. Consultation, analyse, négociation et choix des entreprises sous-traitantes,
  Pilotage et suivi des différents intervenants, gestion de l’organisation du chantier tous corps d’état,
  Maîtrise des coûts d’exécution : suivi des dépenses, gestion financière du projet,
  Management des collaborateurs chantier (Chef de chantier, compagnons) et des intervenants extérieurs,
  Travail en collaboration avec les maîtrises d’œuvre et d’ouvrage,
  Encadrement d’un apprenti conducteur de travaux et de plusieurs stagiaires durant cette période.
  
  • Compétences acquises
  Management d’une équipe travaux, pilotage des entreprises sous-traitantes, organisation, rigueur, gestion financière et méthodologie de chantier.
  

Formations

• Polytech' Lille

  Villeneuve D'Ascq 2003 - 2006 Ingénieur géotechnique génie civil

• Université Nancy 1 Henri Poincaré

  Villers Lès Nancy 2002 - 2003 Bâtiment