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Jorge RONCO

RAMBOUILLET

En résumé

J’ai une double formation scientifique (Docteur ès sciences) et managériale (MBA-EMLYON). Je suis aussi coach professionnel certifié, praticien de la neurosémantique et de l’analyse systémique, j’utilise une large panoplie d’outils et de méthodes appropriés à l’accompagnement individuel et collectif.

J’ai plus de 30 ans d’expérience professionnel : Directeur de recherche à l’Institut Pasteur ; Responsable Corporate R&D à Pasteur Mérieux Connaught (Sanofi Pasteur) ; Directeur adjoint d’un Incubateur d’entreprises dans le secteur de l’innovation; Dirigeant d’une entreprise de biotechnologies (DBV technologies) et Professeur à Neoma Business School (Rouen-Reims).

Ces dernières années, je gère mon propre cabinet qui se donne pour mission d’augmenter la valeur ajoutée des entreprises grâce au développement des performances individuelles et collectives.

Je suis membre d’un réseau de consultants pluridisciplinaires et pluriculturels reconnus pour leur expertise, leur professionnalisme, leur sens de l’engagement, leur ouverture d’esprit et leur réactivité. Issus du monde industriel, nous possédons une double expérience : anciens managers d’entreprise et coachs certifiés.




Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement de dirigeants
Biotechnologie
Coaching
Création
Création d'entreprise
Immunologie
Innovation
Management
Mentoring
Recherche
Recherche et Développement
Conseil

Entreprises

  • RBM - Consultant, formateur, coach, management scientifique

    2009 - maintenant Accompagnement Managérial

    Assure la mise en œuvre de tout ce dont le manager a spécifiquement besoin pour faire face à son développement et aux enjeux. Articule son action sur quatre axes majeurs :

    · La prise de recul à travers l’apport d’un regard externe
    · La mobilisation des ressources du manager pour optimiser son activité
    · Un travail d’écoute du manager pour l’aider dans sa stratégie et ses décisions
    · Un travail sur sa posture de leader

    Accompagnement Organisationnel

    Lors d’une transformation aide le dirigeant à:

    · Faire émerger une organisation alignée avec les valeurs, la stratégie et les objectifs de l’entreprise
    · Etablir les règles et les procédures de fonctionnement
    · Partager la vision du marché avec son équipe
    · Renforcer la cohésion et l’engagement de son équipe
    · Faire évoluer les individus au sein de son équipe

    Management de la Variable Humaine

    Aide à la maîtrise des risques liés à des situations survenues telles que la rentrée de nouveaux investisseurs dans le capital, fusion entre sociétés, LBOs, restructuration,….
    Intervienne en deux temps :

    ·  La minimisation du risque par l’optimisation du processus managérial
    · La prévention du risque en anticipant les erreurs potentielles « d'origine humaine » dans la survenance des incidents managériaux par l’accompagnement du manager et ses équipes

    Formations sur Mesure .Mise en œuvre d’Ateliers de Co-développement

    Accompagnement du changement, gestion de conflits, management des relations humaines, développement personnel, communication interpersonnelle,…

  • DBV Technologies - Directeur Exécutif et Directeur Scientifique

    Bagneux 2003 - 2008 Directeur Exécutif et Directeur Scientifique

    Développement de l’entreprise:
    - Direction opérationnelle de la société depuis sa création
    - Recherche et obtention de plusieurs financements:Oseo Anvar, Eureka, Biocritt…
    - Lancement sur le marché en 2004 du premier produit de la société
    - Direction du marketing et de la force de vente. Négociation avec des distributeurs internationaux
    - Contribution aux levées de fonds:1M€ (2003) et 12,3M€ (2005)
    Mise en place, structuration et direction de la R&D. Dépôt de 3 brevets
    Business Development : recherche et négociation avec de partenaires internationaux. Vente de licences : obtention de 12 MTAs

  • INCUBATEUR ILE-DE-FRANCE INNOVATION (IDFI) - Directeur Adjoint et Responsable Sciences de la Vie, Santé

    2001 - 2003 Accompagnement aux chefs d’entreprise dans : le management d'entreprise, la réflexion stratégique, l’analyse du marché, l’élaboration du modèle économique et du plan d’affaires, la recherche et le processus de négociation avec des partenaires et des premiers clients, le montage financier, la gestion du portefeuille de brevets, l’aide au recrutement, la veille technologique…

  • PASTEUR MERIEUX CONNAUGHT (Sanofi Pasteur) - Responsable Corporate R&D (France, Canada et USA)

    1988 - 1999 • Expert scientifique des vaccins. Participation et contribution aux décisions stratégiques du groupe. Management transversale avec les différents services
    • Négociation avec des acteurs clés. Animation des groupes de travail à niveau Corporate
    • Evaluation des projets de R&D, responsable de la stratégie pour le moyen- long termes
    • Montage du laboratoire d’immunologie. Direction d'un programme (6 projets) de développement préclinique et clinique (phases I et II) (Grippe, Hépatite B…)
    • Travaux de recherche avec l'ANRS (Agence Nationale de la Recherche contre le Sida)
    • Expert des vaccins sous-unitaires et synthétiques anti-VIH.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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