José BEAUDOUT

En résumé

Entreprises

• CITIZENCAN - Consultant

  Colombes 2012 - maintenant Groupe EIFFAGE
  Mission dans le cadre de la refonte des applications de la gestion de la trésorerie.
  Analyse du contexte de la Direction Financière pour le remplacement des outils de gestion
  o Des Pouvoirs et de la Communication bancaire
  o Du TMS ‘Treasury Management Système’
  o Des Cautions et des Garanties
  Animation des ateliers métiers pour la conception et la rédaction du Cahier des Charges
  Constitution du RFI et analyse des réponses des Editeurs
   Présentation des choix finaux en Comité Métier
   Conception, Animation et Coordination des POCS
   Animation et coordination des Comités de Projet – suivi planning et budgétaire -
   Mise en place d’une communication transversale ‘Flash Report’ (MOE – Métiers Trésoriers – MOA)
  
  BPE
  Groupe la Banque Postale- Mission Chef de projet- Accompagner et coordonner le projet dans la conception d'une nouvelle offre de Gestion Sous Mandat et migration de Système d'Information 'Banque Privée d'un grand Groupe' - BPE ( Juridique - Conformité - Marketing- Comptabilité - Métiers - Dépositaires)-Dec 2016-Janv 2018 -
  
  Groupe SAUR
  Conceptrion d'un RFI pour une nouvelle application de la gestion de trésorerie TMS
  
  AXA Banque
  Mission Coordinateur sur la ré-internalisation activité de crédit immobilier AXA BANQUE (SI SAB module de gestion de crédit - MOE - MOA Métiers) -Juin 2015 - Nov 2016
  
  Banque Privée 1818 -Mission Migration du SI core banking - SAB Banque Privée 1818 (fusion de 2 Sté de Gestion)Avril 2014- Juin 2015
  
  DANONE
  Mission AMOA - Mise en place du nouvel état Réglementaire EMIR - Direction Financière DANONE
  
  DIANA Groupe Agro-Alimentaire
  Mission AMOA - Analyse et conseil dans le cadre du changement pour une nouvelle application de la gestion de la trésorerie en Direction Financière d'un Groupe Agro-Alimentaire
  
  PRIMAGAZ
  Mission SEPA SCT - SDD Mandat implémentation des solutions de la gestion du SEPA et de l'éditique
  Groupe BOUYGUE
  Groupe Bouygues - Sté ALIS: Mission mise en place du SEPA SCT - SDD Mandat

• Total - Consultant - Trésorerie et Financement

  COURBEVOIE 2012 - 2012 o Optimisation des Processus
  o Mise en Place d’outils de reporting de l’activité MOA
  o Rationalisation et optimisation des process back-Office de Trésorerie
  o Diagnostic et préconisation du Market Data
  o Sécurisation et orientation des modes STP de certaines lignes de métiers

• Banque Privée 1818 - Consultant -Conformité

  PARIS 2012 - 2012 Analyse et mise en organisation des outils pour le contôle et la conformité de la banque.
  

• Aedian - Manager de Mission

  PARIS 2011 - 2012 Analyse et préconisation à l’issue de la phase RFI sur le Corporate Action Tool (OST)
  • Analyse de l’efficience des processus de l’activité MOA - Préconisation
  d’un schéma de réorganisation métier
  • Force de proposition sur les offres commerciales –Différentiation Enjeux et
  Benchmarks
  o Projets réglementaires - Directive européenne -Stratégie du référentiel
  o Axe de développement Post marché auprès d’Asset Manager – Private
  Banking – Sté de Gestion
  • Animation de formation interne (Thématique activité Post-Marché)
  • Rédaction de Presse interne et externe

• NATIXIS - Chef de projet Migration SI

  Paris 2009 - 2011 CHEF de PROJET – Interface Core banking SAB/SAMIC vers HUB
  • Anime et pilote le projet de la conception des Interfaces(150) et du
  Datawarehouse
  • Piloter les livraisons de chaque phase du projet (Maitriser le
  trypique Coût-Qualité-Délais)
  • Apporter l’expertise sur la rédaction des Expressions de Besoins,
  Cahier des Charges, Plan de tests
  • Animer et assurer les phases de Recettes & Homologation.
  • Analyse et diagnostic sur la conception du Datawarehouse
  • Gestion de la relation des intervenants (interne et externe)

• AGH ACERTHIA - Consultant

  2008 - 2009 Participation au développement de prestation de service et conseil sur les secteurs banque finance en Asset Management - BFI - Dépositaire Administrateur dfe Fonds

• SAB - SAMIC Editeur de Progiciel Bancaire - Consultant Chef de Projet

  2001 - 2008 A:
  Sujet du projet : Migration de plusieurs logiciels vers le progiciel intégré.
  L’objectif est de centraliser et rationnaliser les applicatifs sur un seul logiciel, de créer l'efficience du aux rôle de Teneur de Compte Conservateur pour l’ensemble de l’activité de la gestion des transactions et de la conservation. (Réduction des bases de données, des traitements, des connecteurs, des saisies … Sécuriser l’activité et optimiser les coûts de traitement)
  Management de 20 personnes (internes et externes)
  L’objectif à moyen terme est la certification ISO du métier de Conservateur- Descriptions générales du sujet du projet, taches à effectuer etc.
  
  Responsabilités occupées : Responsable du Projet - Coordinateur
  
  B:
  Sujet du projet : Le contexte est scindé en deux parties majeures ainsi qu’un plan de formation:
  Implémentation de nouveaux modules SAMIC répondant aux activités de :
  Prêts & Emprunts de titres (12 000 Trade par mois)
  Marchés Organisés listés (futures/Options 1 200 Trade/mois)
  Pensions Livrées
  Marché des Swap de taux
  Centralisation des encours dans le logiciel SAMIC par l’automatisation des enregistrements (création d’interface de GP3 vers SAMIC – Mode messagerie SWIFT et mode CFT)
  
  L’objectif est la centralisation de l’ensemble de l’activité sur un seul applicatif et réduire à minima les multiples saisies dans divers outils.
  Management 6 Pers
  Plan de Formation aux divers modules de SAMIC (Client dont le turn over est très important)
  Prévision du projet : Optimisation des Instructions Règlements Livraisons ‘ IRL’ par le logiciel SAMIC (actuellement gestion des IRL par une solution externalisée sans relation avec le logiciel SAMIC)
  
  Responsabilités occupées : Manager du projet – Coordination Expert métiers plan de formation à ce marché d’un point de vue administratif
  
  C:
  Contexte Général : Etablissement Bancaire Suisse agissant en tant que conservateur et développant le business avec les Sociétés de Gestion et les Apporteurs d’affaires.
  L’activité de la Société de Gestion génère un besoin nouveau pour l ‘établissement et se trouve dans l’obligation de se doter d’outil répondant aux exigences réglementaires en terme de conservateur.
  
  Sujet du projet : Implantation de modules SAMIC répondant aux nouvelles lignes de métiers.
  Gestion du Référentiel et des OST, Gestion des transactions sur T.C.N et Taux, Système de Règlement Livraison via les dépositaires, Valorisation des positions, Editiques, Reporting réglementaire
  Gestions des transactions sur dérivés listés Futures et Options et leur méthodologie de valorisation.
  L’objectif d’insérer dans leur business unit cet ensemble en terme d’automatisation (mode STP) et de centralisation dans les équipes existantes.
  
  Responsabilités occupées : Responsable du projet d’implémentation des Modules – Formation –
  
  D:
  Objectif : Rationaliser l’ensemble des traitements, Création de l’efficience, Sécurisation des process et Réorganisation des services back-office.
  
  Sujet du projet : Analyser le périmètre fonctionnel du logiciel et définir les options pouvant être acquises (Actions commerciales de prestations).
  Auditer chaque ligne de métier pour identifier les intervenants, la chronologie des événements, le recensement des flux entrant et sortant.
  Définir et matérialiser les schémas de flux par ligne de métier/produits
  Définir les aménagements du logiciel
  Formalisation de plan de formation
  Matérialisation de procédures, mode opératoire
  Présentation de scenarii d’organisation des services.
  
  Responsabilités occupées : Responsable de la Mission d’audit et intervenant sur les lignes de métiers

• Réseau Ferré de France - Responsable Back-Office Service Financement et Trésorerie

  LA PLAINE SAINT DENIS 1997 - 2001  RESPONSABLE BACK-OFFICE Service Trésorerie et Financements
  
   Organisation et conseil
  • Organiser la mise en œuvre du Service – (Création du service)
  • Management - Recrutement - Conduite d’entretiens -
  • Implémentation des progiciels et administrateur des SI
  • Coordination du projet d’implémentation – Phase de Recette et
  Homologation
  • Rédaction des procédures (Back & Middle Office)
  • Définir les schémas comptable et paramétrages de l’activité – Interface
  Comptabilité Générale et CAC
  • Mise en place auprès des instances tutélaires de l’ensemble des
  déclaratifs financiers (CRBF 97-02)
  
   Management Opérationnel
   Etre le garant de la bonne fin des opérations -Sécuriser l’activité et
  optimiser les traitements
  • Anime le service et gère les objectifs de performance
  • Conduite des entretiens annuels et participe au développement des
  collaborateurs
  • Gestion de la production administrative de l’ensemble des Opérations
  de Marchés
  • (SWAP, SWAPTION, ASSET SWAP, CURRENCY SWAP, FRA, CAP/FLOOR, FUTURES, &
  Options. Taux, Forex, Valeurs Mobilières.)
  • Gestion de la collatéralisation et Relation avec les Agents Financiers –
  IPA -
  • Gestion des risques Liquidité, Change, Trésorerie, Contrepartie
  • Gère la trésorerie Court Terme et prévisionnelle
  • Création d’une plate forme de paiement
  • Gestion des comptes d’exploitation de l’entreprise
  • Dématérialisation des paiements –Signature Electronique – Netting
  • Suivi de la documentation juridique et contrats cadre (EMTN, USCP, ECP,
  BT, Crédit syndiqué-IRS)
  • Analyse des résultats économiques et comptables – P& L, Analyse du BFR
  • Etablir-contrôler les états réglementaires–Déclarant direct (CRBF 97-02)
  • Mise en place de reporting d’activité (qualitatif et quantitatif)
  
   Management Relationnel Externe
  • Créer, développer et maintenir la relation auprès des prestataires
  externes ‘Fournisseurs’
  • Gestion du contexte relationnel et commercial – Banques, Dépositaires,
  Origination…
  • Ministère des Finances, FEDER (Subventions de la C.E.E) Trésorerie
  Perception ‘TVA’, Avocats, Agents Financiers des Programmes
  d’Emissions de RFF.

• Banque Colbert - Groupe Crédit Lyonnais - Responsable Back et Middle -Office

  1987 - 1996 MIDDLE OFFICE
  Salle des Marchés de la Banque en liquidation
  
  BACK-OFFICE -MARCHES DERIVES LISTES & OTC
  Dérivés sur Indices, Obligations, Taux, Changes, Commodities et OTC
  
  ADJOINT au RESPONSABLE BACK-OFFICE TRESORERIE
  Salle des Marchés Trésorerie Devise
  
  ADJOINT au RESPONSABLE BACK-OFFICE TITRES
  Salle des Marchés Titres Internationaux

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce SKEMA Business School (ESC Lille-CERAM)

  Lille Nice Sophia Antipolis Paris 1995 - 1997

Réseau

• Adel HENCHIR

• Alexandre RATTON

• David MARECHAL

• Denis MOTRO

• Guillaume BROQUERIE*

• Julien SCHOTT

• Nicolas JACQUET

• Pascal-Olivier VOISIN

• Philippe MADAR

• Vincent KELLER