Paris 2007 - maintenantResponsable de deux agences situées à Lieusaint et Gretz Armainvilliers.
Gestion de 7 permanents avec un effectif agence de 300 intérimaires.
Gestion du personnel intérimaires ainsi que des encours clients. Prospection, propositions commerciales et suivi du portefeuille client. Développement des agences en inside.
Gestion du plan de formation des permanents et des intérimaires.
CA agence : 9 M€ au global / CA placement CDD et CDI : 25 000€
DP Occasions
- Gérant de société
2005 - 2007Création d'une entreprise de vente de véhicules d'occasions. Gestion des ventes du bon de commande à la facturation.
Beauté Directe
- Responsable entrepôt
Moissy-Cramayel2005 - 2005Gestion de 15 personnes. J'étais en charge de l'organisation du déménagement du stock sur le nouveau site avec une réimplantation et une optimisation du stock, du chemin de préparation et réduction des coûts. Je gérais les plannings des intérimaires ainsi que des permanents afin d'assurer le respect des délais de fabrication et du volume à beauté direct grâce au dispatch des commandes.
Mise en place de formations pour les permanents sur les procédures de travail.
ATRYOS
- Responsable sous traitance
Blagnac2004 - 2005Management d'une équipe de 70 personnes. Mise en place de plannings afin de mettre en place le personnel sur les sites afin de préparer, après réception, les produits pour expédition vers les sites de production.
J'ai également fais de la gestion de stock afin de garantir le respect des délais de fabrication et le volume à fabriquer.
Je travaillais également en partenariat avec les pilotes.
Giraud Logistics
- Responsable secteur
2004 - 2004Management d'une équipe de 15 personnes. Gestion des plannings des intérimaires et permanents, ainsi que la gestion du dispatch des commandes afin de respecter les délais de fabrication et les volumes à fabriquer.
Giraud Conditionnement
- Responsable secteur
2001 - 2004Gestion de 300 personnes avec la gestion des plannings des permanents et intérimaires, dispatch des commandes et management d'équipe. J'étais en charge du conditionnement dans le respect des délais de fabrication et du volume à fabriquer. J'étais également en charge du plan de formation du personnel permanent sur les procédures de travail.
Travail en coordination avec les pilotes France Telecom.
Contact Auto
- Responsable de dépôt vente
2000 - 2001Vente de véhicule et gestion des ventes (du bon de commande à la facturation).
GIRAUD LOGISTICS
- Chef d'équipe
1999 - 2000Suite à la reprise de l'activité de Calberson par Giraud Logistics, je me suis occupé de la mise en place du service S.A.V des pièces détachées. J'ai également mis en place le plan de formation pour les permanents sur les procédures de travail.
CALBERSON
- Chef d'équipe
1998 - 1999Responsable d'une équipe de 15 personnes, j'étais responsable du bon déroulement des opérations de la réception, préparation et de l'expédition des marchandises (téléphones portable).
Organisation des plannings des commandes, dispatch des tâches, management des intérimaires et des permanents, respect des délais et des volumes à acheminer.
