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Joseph SZCZYGIEL

ROUBAIX

En résumé

Les facteurs clés de réussite :
① Un but clairement exprimé, compris et intégré
② Un plan d'action précis, régulièrement mis à jour, communiqué, avec des échéances
③ Une attitude positive
④ Une équipe soudée, fonctionnant de façon collaborative.

Quelles sont les colonnes vertébrales d'un projet ?
https://youtu.be/2B4oGy30vsQ


Amicalement
Joseph SZCZYGIEL
06.80.04.84.76

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❶ MANAGEMENT DE PROJETS
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C'est faire collaborer de nombreux intervenants, de structure ou de vision différentes, et mettre en place la structure la plus à même de minimiser les risques et faire aboutir le projet en terme de coût performances et délais.

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❷ GESTION D'ENTREPRISES
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Création, gérance, développement commercial, business-plan :
► JS Group Sarl (7 ans)
► Happy-PC 59 (5 ans)

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❸ MES VALEURS
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① L'ESPRIT d'EQUIPE
② Les RESULTATS
③ Le SENS DU SERVICE

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❹ COMPETENCES
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► Direction de projets
► PMO
► AMOA
► Formation
►Appels d'offres publics

► Création et développement d'entreprises.

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❺ ENSEIGNEMENTS
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Optimisation, aide à la décision
▪ CNAM : 14 ans
Conduite de projets
▪ MIAGE : 14 ans
▪ IUT Calais : 1 an


Mes compétences :
Système d'information
Créativité
Conduite du changement
Schéma directeur
Informatique
Expertise
Organisation
Management d'équipe
Management de projet
Contrats informatiques
Nombreux intervenants
Responsable
Improvisation

Entreprises

  • JM-ACTIONS - Consultant, Direction de projets

    2015 - maintenant DIRECTION de PROJETS
    ■ Mise en place de la gouvernance
    ■ Direction de projets complexes

    PMO
    ■ Un support efficace pour le directeur de projet et le chef de projet

    FORMATIONS
    ■ Management de projets
    ■ Prince2
    ■ Comment manager son département / son service

    ───────────────────────────────────
    LES SOCIETES QUI ME FONT CONFIANCE
    ───────────────────────────────────

    ■ ICSIS
    Partenaire spécialisé dans l’évolution et la transformation des Systèmes d’Informations.
    Contacts :
    Eric LENGLET, directeur associé
    Augustin OLIVIER, directeur associé
    Web : http://www.icsis.fr/

    ■ Banque ACCORD : Mission de PMO

    ■ CAMOAI
    Un accélérateur de transformation numérique.
    D'excellents services de consulting en assistance à maitrise d’ouvrage.
    Contact : Yannick DESMONT, président
    Web : http://camoai.com/

    ■ OMNEO Solutions
    Le spécialiste de la formation en entreprise, notamment dans le domaine du broadcast, du web.
    Contacts :
    Loïc LEBEZ, Dirigeant
    François REISENTHEL, Resp Développement
    Web : www.omneo-solutions.com

  • Joseph SZCZYGIEL Conseil - Consultant, PMO, Directeur de projets, formateur

    2014 - 2015 FORMATIONS
    ■ Management de projets
    ■ Prince2
    ■ Comment manager son département / son service
    ■ La communication au sein des projets
    ■ L'évaluation des projets

    PMO
    ■ Un support efficace pour le directeur de projet et le chef de projet

    DIRECTION de PROJETS
    ■ Mise en place de la gouvernance
    ■ Direction de projets complexes

    ───────────────────────────────────
    LES SOCIETES QUI ME FONT CONFIANCE
    ───────────────────────────────────

    ■ ICSIS
    Partenaire spécialisé dans l’évolution et la transformation des Systèmes d’Informations.
    Contacts :
    Eric LENGLET, directeur associé
    Augustin OLIVIER, directeur associé
    Web : http://www.icsis.fr/

    ■ OPALE Consultants
    Le spécialiste de la formation au management des cadres des collectivités territoriales,
    présent dans huit Délégations régionales du CNFPT
    Contact : Yves CAMBIER

    ■ OMNEO Solutions
    Le spécialiste de la formation en entreprise, notamment dans le domaine du broadcast, du web.
    Contacts :
    Loïc LEBEZ, Dirigeant
    François REISENTHEL, Resp Développement
    Web : www.omneo-solutions.com

    ■ CAMOAI
    Un accélérateur de transformation numérique.
    D'excellents services de consulting en assistance à maitrise d’ouvrage.
    Contact : Yannick DESMONT, président
    Web : http://camoai.com/

  • JS Group Sarl - Gérant

    Roubaix 2009 - 2013 Création, gérance, développement commercial, business-plan.
  • JS Group Sarl - Directeur de projets - PMO - AMOA

    Roubaix 2006 - 2013 Clients :
    AUCHAN, GIPS (Lyon), Redcats - La Redoute, Proxiad; EPF Etablissement Public Foncier Nord-Pas de Calais; Association ARIANE.

    Caractéristique des projets dirigés :
    • De 5 à 150 informaticiens,
    • Budget en K€ et en M€,
    • Projets de gestion, projets techniques (prestataire réseaux, datacenter) et internet.

    Direction de projets :
    • Projet international (avec Russie, Ukraine, Pologne, Roumanie, Hongrie),
    • Projet complexe (150 informaticiens),
    • Direction de projet de transition.

    Contrats :
    • Mise au point des conventions de services.

    PMO

    AMOA Assistance à la maitrise d’ouvrage :
    • Marché public : Mise en oeuvre site internet,
    • Marché privé : Supervision pour le compte de la DG.

    Internet :
    • Cahier des charges, spécifications fonctionnelles, suivi de mise en œuvre.
  • Voies Navigables de France - Schéma directeur informatique

    BETHUNE 2003 - 2005 Voies navigables de France est un Etablissement Public Industriel et Commercial (EPIC) chargé de gérer, pour le compte de l'Etat, une partie du domaine public fluvial.

    Schéma directeur informatique pour 4.500 personnes, avec prise en compte des contraintes du Ministère de l'Equipement et des 17 directions régionales rattachées.
  • USTL MIAGE (Master) - Enseignant en Management de projets

    2000 - 2014
  • CNAM - Enseignant

    1994 - 2008 Recherche opérationnelle (RO)
    Modélisation et aide à la décision (MOCA)
  • Ositec - Senior consultant

    1994 - 2003 Développement de l'activité de consulting
    • Prospection, appels d'offres, devis

    Missions réalisées :
    • Gestion de projets. Assistance à la Maîtrise d'ouvrage. Suivi des prestataires. Cahiers des charges
  • ARES - Ingénieur conseil

    Montreuil 1992 - 1994 Mes missions :
    - Schémas directeurs
    - Réalisation de cahier des charges pour le comptes des clients
    - Direction de projets
    - Mise en place d'outils et de méthodes.
  • LMC-Informatique - Chef de projets

    1986 - 1992 Projets de réalisation de logiciels spécifiques :
    - Gestions comerciales
    - Gestion de production assistée par ordinateur
    - Gestion industrielle et robotique
    - Intégration de systèmes de gestion, d'informatique industrielle ("de process") et d'automates.

    Projets de mise en oeuvre de progiciels :
    - Progiciel de comptabilité
    - Progiciel de gestion commerciale
    - Progiciel de gestion de ressources humaines

Formations

  • Anthony Robbins & Research (San Diego)

    San Diego 2012 - 2012 Business Mastery

    Les 7 forces d’un business qui prospère :
    ▪ Business road-map effective,
    ▪ Innovation stratégique
    ▪ Marketing de classe mondiale
    ▪ Systèmes de ventes efficaces
    ▪ Optimisation et une maximisation financière
    ▪ Créer des clients véritablement fans

    Reconnu par des entités internationales :
    → Accenture’s Institute for Strategic Change
    → Harvard Business School Press
    → American Express
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers CNAM

    Lille 1992 - 1992 Ingénieur en systèmes d'informations
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