Joseph VICENTE

En résumé

Entreprises

• ELIS - Manager Industriel Maintenance

  Saint-Cloud 2016 - maintenant Manager maintenance site :
  
  Organisation, planification et suivi du travail de maintenance :
  - Elaboration des planning de maintenance ; Equipements (30), matériels , des bâtiments, en tenant compte des priorités, de la sécurité et des contraintes de production.
  - Gestion de la maintenance curative : Efficacité et réaction en cas de panne majeure et résolution de problématiques rapides.
  - Gestion des relations avec les entreprises prestataires extérieures, les fournisseurs de pièces et d’outils pour la maintenance.
  - Contrôle des interventions réalisées, propositions d’amélioration des performances des machines en terme de coûts et de taux d’utilisation (productivité).
  - Gestion de budgets (200K€).
  - Gestion des contrôles périodiques de sécurité et d’environnement, obligatoires du centre et responsabilité des renouvellements de certification (ISO).
  
  Management d’équipe :
  - Encadrement et animation de l’équipe de maintenance (5 techniciens).
  - Organisation de l’équipe, planning, congés, formation, évaluation et gestion administrative.
  - Apport, d’un appui technique et organisationnel.
  
  Anticipation des évolutions :
  - Assurer la veille technologique et la gestion de la documentation technique et administrative.
  - Préparation des budgets à court et moyen terme.
  - Gestion des projets d’investissements et de travaux neufs (changement machine, réfection bâtiment, etc…)
  

• REHAU - Technicien Méthodes et Responsable de projets

  Morhange 2013 - 2015 Sous la responsabilité direct du Responsable de production, j’ai mené en équipe et en autonomie complète, plusieurs missions et projets.
  - Standardisation et implantation de nouvelles zones de production.
  - Industrialisation de nouveaux processus.
  - Résolution de problématiques techniques.
  
  J’ai eu également la responsabilité d’un projet, avec comme problématique : Comment réduire les temps de changement de série de 50%, sur machine de production ?
  
  - Ouverture et pilotage de chantiers LEAN MANUFACTURING.
  - Création et management d’équipes projets.
  - Gestion et résolution de problématiques organisationnelles et techniques.
  - Standardisation de modes opératoires.
  - Formation des personnels.
  - Reporting d’activités.
  - Gestion de budget.
  - Force de proposition, en terme d’amélioration continue.
  
  

• Goodyear Tire & Rubber - Technicien de maintenance

  Rueil-Malmaison 2011 - 2013 Entreprise fabriquant des pneumatiques, Goodyear Dunlop est un équipementier automobile de 1er rang. L’entreprise emploie environ 1100 personnes, réalise un chiffre d’affaire de 85 millions d’euros par an et travail pour des clients comme AUDI, MERCEDES, BMW.
  
  Sous la responsabilité du Responsable maintenance du secteur Mélange / Préparation, j’ai été amené à travailler au sein d’une équipe technique de 15 personnes, pour réaliser la maintenance préventive d’un parc machines.
  
  J’ai également pu mené un projet, avec comme objectifs : Définir et déployer un nouveau plan de maintenance sur machine de production neuve.
  - Définition des gammes de maintenance préventive, maintenance corrective, maintenance prévisionnelle et TPM en équipe projet.
  - Mise en place de la maintenance de 1er niveau pour les opérateurs de production et formation des personnels.
  - Définition et gestion de budget pour mise en stock des pièces critiques.

Formations

• Institut Supérieur De Promotion Industrielle (IPI) IPI (Chalons En Champagne)

  Chalons En Champagne 2014 - 2015 bac +4 responsable en unité de production et projets industriels
  
  Validation du titre de "Responsable en Unité de Production et projets Industriels", en formation alternante avec le Groupe REHAU.
  
  Validation de la certification PRAP : Efficience Santé au travail
  «Prévention des Risques liés à l’Activité Physique»

• Promeo (AFPI 8002) / IUT GPM AMIENS

  Amiens 2013 - 2014 Licence professionnelle Gestion de la production
  
  Validation d'une licence professionnelle option "Gestion de la production", spécialité : « Outils d'amélioration de la production » (Lean manufacturing). En formation alternante avec le Groupe REHAU.
  
  Validation d'un CQPM TIAP "Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie Technicien en Industrialisation et Amélioration des processus".
  
  Validation de l’examen International MTM-UAS "Meth

• CFAI 8002 AMIENS

  Amiens 2011 - 2013 Brevet de technicien supérieur Maintenance Industrielle
  
  Validation d'un BTS Maintenance Industrielle, en formation alternante avec la société Goodyear Dunlop Tiers Amiens Sud.

Réseau

• Adrien MOURAND

• Céline GERARDOT

• Emilie MEYER

• François POLLET

• Kevin RICHARD

• Nouvel YOANN

• Osman YURUK

• Sophie SMETRYNS

• Valentin SABRE