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Jules HANLOG

LE HAVRE

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales au Havre
Résultat municipales en Seine-Maritime

En résumé

Gestion de centres de profit
Création et développement d'activités
Pilotage de la stratégie communication, commerciale et achat


Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Excel
Coala

Entreprises

  • Propriétaire de deux franchises SUBWAY - Gérant

    2012 - maintenant

  • SARL HH Le Havre Auchan Centre - Gérant de franchises

    2012 - 2015 Subway Mawika et SARL HH Le Havre Auchan Centre Commercial le Grand Cap
    Restauration rapide Le Havre
    Développement et pilotage de l'activité Subway Mawika : CA passé de 260 k EUR en 2012 à 300 k EUR en 2013
    Subway Le Grand Cap : CA développé de 200 k EUR en 1 an

    Définition et mise en place de la politique de communication et commerciale : élaboration de prospectus en
    lien avec une agence, envoi de mailings, mise en œuvre du street marketing, mise en place de promotions et
    d'une carte de fidélité, constitution et maintien d'un fichier clients Négociation d'un partenariat avec le club
    de rugby féminin du Havre : réalisation de publicités sur des panneaux autour du terrain et sur les maillots

    Élaboration et gestion de la politique achats : négociation avec les fournisseurs, passation et suivi des
    commandes, gestion du stock Veille au respect des conditions d'hygiène et de sécurité
    Management jusqu'à 8 personnes : recrutement, formation, gestion des plannings, supervision de l'activité
    Saisie des factures, gestion de la comptabilité, contrôle de la paie, analyse et gestion du P&L

    Rachat du Subway Mawika et création du Subway Le Grand Cap
    Analyse de l'étude de marché, rédaction du business plan, montage du dossier financier, suivi de la formation
    avec la franchise, gestion des formalités de rachat de la société
    Création d'un restaurant de 100 M2 : montage du dossier financier, définition des plans de construction avec
    un architecte, supervision de l'exécution des travaux avec la maîtrise d'œuvre, gestion de l'achat de matériels,
    réalisation de l'aménagement, participation aux réunions avec le groupe Auchan

  • Hôtel Noctuel - Gérant & Directeur

    2002 - 2011 Développement de l'activité CA passé de 280 k EUR en 2002 à 350 k EUR en 2008 Partenariat passé avec Total et
    Renault
    Accroissement du portefeuille entreprises et comités d'entreprises : ciblage, visites clients, négociation de
    partenariats Développement des relations avec l'Office du tourisme de la région Instauration d'une
    collaboration avec la Mission Locale de Montivilliers pour l'hébergement de jeunes en situation difficile
    Définition et mise en place de la politique communication : création d'un site internet, négociation d'espaces
    publicitaires dans la presse locale, les revues et à la radio, diffusion de publicité sur panneaux

    Reprise et pilotage de l'hôtel 43 chambres
    Élaboration du business plan, gestion du rachat, pilotage des travaux de rénovation, remise en place d'un
    distributeur automatique de chambres : installation, changement des digicodes, définition des procédures

    Organisation et supervision de la prestation hébergement, veille à l'application des procédures d'hygiène et
    de sécurité, pilotage du taux d'occupation, relève des dysfonctionnements et apport de solutions correctives,
    gestion de la relation clientèle au quotidien et des imprévus Management de 4 personnes : recrutement,
    formation, développement des compétences, fixation, suivi et évaluation des objectifs

    Pilotage de la politique achats : sélection et négociation avec les fournisseurs, gestion des commandes
    Réalisation des paies, des déclarations, de la comptabilité jusqu'au bilan, analyse et gestion du P&L

  • SARL HH HOTEL NOCTUEL - Gérant

    2002 - 2011

  • FICADEX - ASSISTANT EXPERT COMPTABLE

    2000 - 2002

  • Ficadex Le Havre - Assistant comptable

    2000 - 2002 Cabinet Ficadex JC. ML Cabinet d'expertise comptable

Formations

Réseau

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