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TETRIS Design & Build
- Conducteur Travaux
2015 - maintenant
Conduite de travaux d’aménagement des locaux SMBC (1600m²) sur Paris 08
• Management et coordination équipes métiers tous corps d’états (lots techniques et architecturaux)
• Suivi et reportings projets : Animation réunion chantier, compte rendu, validation avec Bureau d’Etudes, Architecte et Client, gestion des change orders
• Levée de réserves : organisation logistique et interventions sur site occupé par client
Bilan : Locaux fonctionnels et réceptionnés par le client (installations électriques, CVC, mobiliers, etc.)
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MI-GSO
- PMO - RPOI & RPPF
Boulogne-Billancourt
2014 - 2015
Responsable Planning (RPOI & RPPF) - PSA Peugeot Citroën (Prestations de Services en Gestion de Projets chez PSA Peugeot Citroën)
* Assistance opérationnelle à la planification de projets de sortie de véhicules : structuration et pilotage des plannings, identification des jalons majeurs et livrables.
* Mise en place du pilotage : animation des réunions de suivi des livrables, reportings de l'avancement, coordination des livraisons de véhicules et kits inter-sites (AMLAT, Chine et Europe) ;
* Gestion des évolutions techniques de pièces et procédés de fabrication : animation des séances de Panorama des Evolutions Produit/Process (PEPP) en Vie Série et diffusion des impacts sur projets multi-sites
* Exploration de sujets/marchés potentiels : étude capacitaire et de viabilité de nouveaux projets en Amérique Latine, Europe de l'Est et Afrique du Nord
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MI-GSO
- Ingénieur
Boulogne-Billancourt
2012 - 2014
Ingénieur PMO - Messier-Bugatti-Dowty (Prestations de Services en Gestion de Projets chez MBD, Groupe SAFRAN)
* Assistance opérationnelle à la planification : structuration et suivi des plannings, identification des principaux jalons et livrables, identification du chemin critique, coordination, support à la gestion des risques et actions correctives.
* Mise en place du pilotage : animation des réunions de suivi, reportings Coûts/Délais, indicateurs d'avancement, courbes en S. Préparation et animation de réunions de demande de budget. ;
* Gestion des Ressources : allocation des ressources, Etablissement et optimisation des plans de charges, suivi du budget. Mise en place d'un management visuel. ;
* Déploiement de MS Project server & PWA, gestion des activités (imputation des consommations sur lignes d'activités). Support à l'utilisation de l'outil et accompagnement au changement.
Bilan : Formation des opérationnels à l'utilisation de MSP Server et PWA, mise en place d'outils de reportings et d'études de charge (développés sous MS Excel)
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CIMLEC Industrie
- Ingénieur Projet
LES MUREAUX
2011 - 2012
Fabrication et installation d'équipements en Serrurerie et Métallerie
* Gestion de projets : définition des jalons et livrables, suivi des délais et du budget. Etude de risques (AMDEC) et mise en place d'indicateurs, reportings lors de réunion de collaborateurs. ;
* Conduite de travaux sur 3 sites : site Houdan et 2 sites RATP, participation aux réunions de chantiers, présentation de l'état d'avancement. Coordination des actions avec métiers externes.
* Suivi technique des conformités contractuelles : présentation de solutions techniques, chiffrage et facturation des offres présentés au client.
* Management des équipes sur sites : coordination, suivi et aide aux équipes de 3 monteurs sur sites. Inspection des travaux finis.
* Coordination des métiers : validation des plans BE, réalisation d'approvisionnement via Service Achats, suivi des constructions à l'atelier de production, préparation et suivi logistique du transport des éléments sur site.
Bilan : Projets de 80 000 EUR , respect du CDC, des délais et satisfaction client. Formalisation et formation à la conduite de projets sous MS Project
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GRTgaz
- Ingénieur Projet
Bois-Colombes
2011 - 2011
Prestataire de services en Ingénierie Industrielle
* Pilotage de projet : responsable du respect des étapes de réalisation du projet de Performance Opérationnelle sur la région NE (agences de Lille et Nancy) ;
* Management des équipes : animation de réunion (sensibilisation, avancement et REX), support au panel de testeurs ;
* Accompagnement au changement : formation des collaborateurs aux outils et pratiques optimisés ;
* Mise en place et standardisation des outils informatiques et des méthodes de travail relatives aux transports de gaz.
Bilan : Amélioration des outils et bonnes pratiques avec l'aide des collaborateurs GRT et facilitation des échanges internes
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COFELY SERVICES GDFSUEZ
- Ingénieur Exploitation
Paris La Défense
2009 - 2010
Production d'Energie, Exploitation, Maintenance et Renouvellements de systèmes cogénératifs en Espagne
* Etude du système : fonctionnement théorique, lieu d'utilisation, rédaction de contrat de location et définition des coûts théoriques et production d'énergies. ;
* Plan de Management : identification des jalons, des activités (modes de fonctionnement), des acteurs/intervenants. ;
* Pilotage d'un prototype trigénératif (électrique, chaud et froid) avec turbine à gaz : réalisation du suivi en fonctionnement, bilan des consommations et productions d'énergies, facturation théorique
* Suivi de 11 sites de cogénérations, relevé et traitement des données des cogénérations (consommation de gaz et production de chaleur et électricité) ;
* Etude de marché et facturation des énergies produites (calorifique et électrique)
Bilan : Gestion de crise et finalisation du projet de mise en place du prototype
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COFELY / CESI
- Apprenti Ingénieur
2009 - 2010
Les activités suivantes sont (ou seront) réalisées en Espagne
- Mise en place et suivi de Micro-cogénération
- Traitement de données relatives à la production
- Prévisions sur livraison au réseau électrique
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COFELY
- Ingénieur Etudes
2007 - 2009
Service à l'Energie, Maintenance et renouvellements d'équipements
* Etudes techniques de réseaux de chaleur, Chiffrages P2/P3 Réponses à appels d'offres : dimensionnement, calcul de pertes de charge, proposition de solutions techniques et commerciales
* Management des offres fournisseurs : rencontre avec commerciaux, mise à jour des bases de données fournisseurs, établissement/renouvellement de contrats-cadres
* Création d'une base de données visant à optimiser les méthodes de chiffrage : identification des éléments P2/P3 les plus utilisés (support des interviews), interview collaborateurs COFELY à travers la France (20 Commerciaux, 20 Techniciens et 10 Chefs d'agence) en terme de coûts et délais d'installation/maintenance, compilation et revue des données avec une équipe de 5 experts.
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COFATHEC / CESI
- Apprenti Ingénieur
2007 - 2009
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ZEHNDER Group ACOVA
- Technicien Thermique / Technicien Essais
2005 - 2007
