Mes compétences :
Microsoft Outlook
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Lotus Notes/Domino
Entreprises
ADEO Services
- Acheteuse industrielle
2014 - maintenant
BombardierTransportation
- Acheteur projet
Crespin2012 - 2014Mission générale : garantir l’arrivée des pièces pour assembler et livrer des trains au client final en respectant la notion de coût, de délai et le niveau de qualité attendu (Projet Regio2N – division Mainline, Pôle intérieur)
Mission opérationnelle
- Sourcing des fournisseurs et négociations technico-économiques selon budget et planning définis par le projet
- Mise en place de contrats cadres avec des cahiers des charges établis selon la typologie de fournisseur
- Pilotage des fournisseurs, de leur développement et des produits à travers la mise en place de réunions, de visites et du suivi des indicateurs de leur performance
- Accompagnement des services transverses (ingénierie, qualité, méthodes, production) pour passer les différentes étapes du projet (retour d’expérience fournisseur pour définir les produits, lancement des outillages, gestion des modifications du produit, préparation et passage des jalons qualité, livraison des pièces, assistance fournisseur aux premiers montages,…)
- Gestion des commandes en fonction des besoins de la chaîne de production et des coûts fixes
Mission économique
- Mise en place de démarches de réduction de coûts après sourcing du fournisseur grâce à divers leviers : Design to Cost (simplification du produit), amélioration des processus industriels du fournisseur, diminution des coûts logistiques (synergies de flux, support de Bombardier sur négociation des coûts de transport par exemple
Visteon
- Acheteuse projet
PARIS LA DEFENSE2008 - 2012Mission : Assurer la réussite du développement et du lancement des projets sur le périmètre sous-traité (Buy) en respectant la règle Qualité, Coût, Délai (QCD). Projets : B7 (Citroën C4/ DS4) et B78 (Citroën C4 Picasso)
Opérationnel et stratégie
- Pilotage des consultations (RFQ) (suivant des panels définis par les acheteurs famille) et sourcing fournisseurs
- Analyse des offres et négociations technico-économiques (Ex : Pièces injectées, pièces fonctionnelles, outillages et modifications, moyens de contrôle, coûts de développement) suivant un budget/ prix cible défini en avant-projet
- Pilotage du développement (réunions de suivi, visites fournisseurs) pour garantir le planning et l’enveloppe économique initiale
- Gestion des litiges fournisseurs (défaillance économique, qualité ou technique)
- Orientation des choix fournisseurs en fonction des contraintes du marché automobile (pays à bas coûts (LCC), coûts de livraison minimisés (LDC)) et de la tenue des objectifs clients et Achats (gains et planning)
Administratif
- Suivi du portefeuille fournisseurs (gestion des commandes et des paiements)
- Suivi des approvisionnements (planification des besoins fournisseurs versus besoins clients et projet)
- Gestion de la documentation (documents financiers, cahiers des charges, matrice de responsabilités, CGA…) visant à garantir la robustesse des contrats fournisseurs
Visteon
- Acheteuse projet stagiaire
PARIS LA DEFENSE2007 - 2008Participation aux projets T8, J95, W62, B8
- Sourcing et suivi fournisseurs sur les dossiers des produits visserie et insonorisation
- Gestion des demandes d’achat et commandes, suivi des paiements fournisseurs, traitement des litiges comptables
