Julie TRASSAN

En résumé

Entreprises

• Adopt' - Responsable de l'offre Mode

  2014 - maintenant

• Reserve Naturelle - Acheteuse/Chef de Produit Mode

  2014 - 2014

• Palmar Apparel - Coordinatrice production maille Orchestra

  2014 - maintenant

• Blue Box - Groupe Teddy Smith - Acheteuse Mode

  2013 - 2014 Management produit:
  -Définition du plan de marques (40 marques) et d'assortiment produits
  -Développement de la gamme "Fast Fashion": plan de collection, approbation coloris et matières, validation des prototypes
  -Veille concurrentielle
  -Analyse des tendances
  
  Relation commerciale:
  -Négociation des conditions commerciales
  -Gestion du budget achats
  -Gestion des litiges et pénalités
  -Définition des quantités achetées
  
  Analyse des ventes:
  -Analyse quotidienne des ventes
  -Bests produits
  -Reporting
  
  Coordination logistique:
  -Gestion des approvisionnements et du planning de livraison en cohérence avec notre capacité de stockage et des besoins magasins
  -Cahier des charges des contraintes logistiques
  
  Gestion des stocks et réassorts:
  -Construction de l'assortiment retail par groupes de magasins
  -Déclenchement des réassorts par analyse des besoins
  
  (Contrat CDI)

• DDP - Assistante Achats Textile

  Bègles 2012 - 2013 Année d'apprentissage dans le cadre du Master 2 en Achats Internationaux et Logistique, réalisée en 6 mois d'alternance et 6 mois à temps plein.
  
  GESTION DE COLLECTION:
  
  Fabric booking (réservation de matière préalable au lancement de collection):
  -Sélection des matières avec les stylistes
  -Analyse des capacités fournisseurs afin d'envoyer les échantillons à développer
  -Analyse des minimums de fabrication
  -Validation des propositions fournisseurs
  
  Premiers prototypes:
  -Demande d'un premier prototype aux fournisseurs après avoir étudié la faisabilité produit
  -Demande d'une première cotation
  -Comité produit avec stylistes et modélistes
  -Validation prototypes pour demande de SMS
  -Première négociation de prix en fonction des targets
  
  Contrecosting:
  -Sélection de certains prototypes à envoyer à d'autres fournisseurs afin d'obtenir un meilleur prix
  
  Echantillons commerciaux (SMS):
  -Après avoir validé les sites de production, commande des échantillons commerciaux afin de pouvoir "tester" les produits, et donc d'annuler certains produits
  
  GESTION DE PRODUCTION:
  
  Prévisions des achats et achats:
  -Statistiques de ventes
  -Extrapolation des chiffres des commerciaux
  -Analyse des minimums de production avec les prévisions des ventes
  -Mise à jour du cahier des charges
  -Passation des commandes
  
  Demande des têtes de séries:
  -Validation des mesures, fitting, et test produit
  -Envoi des commentaires
  
  Demande des PPS:
  -Dernière validation produit
  -Lancement de la production
  
  Gestion des délais:
  -Définition des cadencements magasins
  -Controle quotidien du respect des délais
  
  Suivi de production:
  -Echange quotidien avec les fournisseurs par le biais d'un "critical path"

• Rip Curl - Supply chain manager Assistant

  SOORTS-HOSSEGOR 2012 - 2012

Formations

• INSEEC MBA & Masters Spécialisés

  Bordeaux 2011 - 2013 Master 2 Achats Internationaux et Logistique

• Abertay Dundee University (Dundee)

  Dundee 2010 - 2011 BA (Hons) International Management

• UFR Pluridisciplinaire Bayonne

  Bayonne 2010 - 2011 Licence Economie Gestion parcours Management international
  
  Management international

• IUT De Bayonne

  Bayonne 2008 - 2010

Réseau

• Annick ENGUELLE

• Charles MATHIEU

• Charles-Amaury QUELLEC

• Florent LABARTHE

• Jean-Luc CICHY

• Laure KERRIEN

• Lucie DUVERGER

• Ludivine BITONE

• Ludovic NORIGEON

• Stéphanie GUYON