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Julien BALLE

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Informatique
Échange de données informatisé
ITIL Foundation V3
Service level agreement

Entreprises

  • GEFCO - Chef de Projet SI

    COURBEVOIE 2015 - maintenant Conduire et piloter les projets informatique dans le respect de la qualité performance, coûts et délais et des standards de gestion de projet.
    - Concevoir et mettre en œuvre le plan projet de déploiement avec les responsables de produits et le métier.
    - Planifier et suivre le déroulement des activités, remonter les alertes et propositions de solutions.
    - Synchroniser les actions de déploiement entre les acteurs centraux et locaux (infrastructures, flux, livraison applicatives, partenaires externes…).
    - Organiser le kick-off du projet de déploiement.
    - Contribuer à l’amélioration de la stratégie de test et de recette.
    - Contribuer à l’amélioration des standards projets.
    - Coordonner les formations des experts SI locaux en contribuant à la conduite du changement menée par le métier.
    - Coordonner la conception / réalisation des supports de formation
    - Réaliser un suivi des projet par l'intermédiaire de l outil JIRA et reporting via Clarity
  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Chef De projet

    Paris 2012 - maintenant - responsable de déploiement de la dématérialisation fiscale pour la totalité du Groupe POINTP en collaboration avec tous les services Impliqués. Définition du portefeuille client, prise de contact, définition du planning, coordination des équipes impactées (fournisseur, prestataire EDI, équipe ERP, responsables comptables), mise en place des tests, validation, suivi de production.
    Déploiement de 46 fournisseurs en 12 mois. 45% des factures fournisseurs du groupe sont dématérialisées fiscalement : pilotages 4 personnes
    - Audit Interne du Systeme D'information existant avec Analyse des points de ruptures, des incohérence et des évolutions possibles a apporter ( Documentation).
    - responsable de la coordination avec le prestataire EDI du groupe POINTP. (procédures d'exploitations, de suivi des incidents, mise en place de réunion trimestrielles...) Objectif: amélioration et optimisation de la relation prestataire / client / fournisseur. pilotage 2 personnes
    - participation au projet de vente en ligne de produits POINTP pour particuliers. projet OUTIZ
  • Technicolor - Chef de projet EDI/EAI - Responsable Production/Exploitation

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2012 Responsable Communication et réseaux (RVA) sur le serveur EDI TRADEXPRESS
    paramétrage technique des flux EDI avec les nouveaux partenaires. Mise en place AS2 (gestion certificats – 100 partenaires), SFTP, migration RVA (Atlas ->GXS)
    Gestion des projets de Migration des adresses IP du serveur Edi en partenariat avec les équipes réseaux
    contacts clients, définition du planning de migration, phase de tests, migration, validation, suivi production
    Utilisation protocoles FTP,SMTP, http, X400, AS2
    gestion des messages GXS / bal avec paramétrage MTA et outils GXS


    Monitoring TRADEXPRESS - responsable production
    suivi exploitation (150 000 flux/semaine sur 6 environnements)
    suivis flux bancaires (norme autack) / eaysource / HR (données comptables, online booking), taux de changes, concur/airplus, flux logistiques (FM/KN/KTN)
    support niveau 1&2 (correction/reprocess) normes EDIFACT/TRADACOM
    référencement des incidents dans un outil de ticketing crée pour l’occasion (sharepoint 2010)
    création et mise en place de documents de production
    implémentation de procédures de monitoring (reprocess / correction)
    Pilotage 1 personne sur Paris, 2 en Inde


    Responsable outils Collaboratifs EDI/EAI (sharepoint 2010)
    création / maintenance site sharepoint de l'équipe edi (partage des ressources, documentation, outils de ticketing…)


    Administration UNIX en collaboration avec l admin system
    architecture TRADEXPRESS, Processus de monitoring du serveur, Gestion Scanner, MTA
    gestion espace disque / process / cpu
    implémentation patchs correctif / modules en collaboration avec les équipes spécialisées
    migration TRADEXPRESS version 4 vers la version 5.1


    Implementation / modification partenaires EDI-EAI
    contact avec nouveaux partenaires pour implémentation EDI
    paramétrages des jobs EDI, Tests/ production, (réalisation des tests en partenariat avec les développeurs)
    mise en place et suivi de planning, relance recette
  • SERNAM - CONSULTANT EDI

    2001 - 2003 Fusion GEODIS-SERNAM : Migration des messages EDI SERNAM vers IBM AS 400 GEODIS (80 clients).
    Migration des modes de communication clients (solution EXPEDITE IBM pour la transmission et Réseau à Valeur Ajoutée ATLAS, IBM IN)
  • AILLEURS COMMUNICATION - CHEF DE PRODUIT WEB

    1999 - 2000 Mise en circulation d’outils de commercialisation sur support informatique (voyages, opérations stimulation force de vente 2 à 2000 personnes).
    Aménagement du site Internet pour vente «grand Public ».
    Suivi d’opérations «intensive» pour l’étranger (Irlande, Turquie, USA, Tahiti…)
    Mise en place de nouveaux outils d’organisation interne (base de données).

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