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Julien BONNAFOUX

NICE

En résumé

Responsable d'un centre de profit, je me perfectionne à optimiser les résultats en développant les compétences individuelles et collectives de mes collaborateurs afin de pouvoir valoriser leurs performances et réussites, et donc de dépasser les objectifs

Entreprises

  • Euro-Ouate - Responsable achats et transports

    2013 - maintenant EURO-OUATE NICE

    - Assiste le chef d'entreprise
    - Mets en place la stratégie et analyse les conséquences sur les résultats
    - Mets en place toutes les mesures afin de mieux piloter les résultats
    - Élabore les contrats et avenants des collaborateurs
    - Négocie les achats et le transport
    - Accompagne l'équipe dans la courbe de changement

  • Fnac - Responsable de département Produits techniques

    IVRY SUR SEINE 2013 - 2013 FNAC GRENOBLE VICTOR HUGO

    - Gestion d'un compte d'exploitation de 23 M€
    - Encadrement de 24 à 32 collaborateurs
    - Membre du comité de direction
    - Animation de la performance ( accompagnement, formation, écoute, coaching )
    - Pilotage de la marge et des effectifs
    - Développement du Chiffre d'Affaire
    - Référent sur la formation et le variable collaborateur
    - Garant de la politique d'entreprise et de sa déclinaison terrain
    - Responsable des projets visant à améliorer la performance

  • FNAC - Responsable de département

    IVRY SUR SEINE 2011 - 2013 FNAC BOULOGNE BILLANCOURT

    - Gestion d'un compte d'exploitation de 10 M€
    - Gestion du service client ( ligne de caisse, trésorerie, billetterie, accueil )
    - Encadrement de 30 à 42 collaborateurs
    - Membre du comité de direction
    - Animation de la performance ( accompagnement, formation, écoute, coaching )
    - Pilotage de la marge et des effectifs
    - Développement du Chiffre d'Affaire
    - Référent sur la formation et le variable collaborateur
    - Garant de la politique d'entreprise et de sa déclinaison terrain
    - Responsable des projets visant à améliorer la performance

  • FNAC - Responsable adjoint de departement

    IVRY SUR SEINE 2010 - 2011 FNAC NICE

    - Gestion d'un compte d'exploitation de 17M€
    - Management et animation d'une équipe de vente
    - Encadrement de 10 à 17 collaborateurs
    - Organisation d'une offre commerciale lisible et attractive
    - Développement des résultats liés aux services et aux items qualitatifs afin d'accroitre la marge du département
    - Mobilisation sur les objectifs, suivi de l’activité et mise en place de plans d’action. Développement de la performance individuelle et collective.
    - Prise en charge de l'intérim après la mutation du responsable sur une période de 6 mois

  • FNAC - Chef de rayon

    IVRY SUR SEINE 2009 - 2010 FNAC AIX EN PROVENCE

    - Accompagnement de l'équipe de vente
    - Mise en place des opérations commerciales
    - Garant de la politique de prix sur le rayon et des plans d'action qui en découlent
    - Gestion des remises et des litiges clients
    - Développement du chiffre d'Affaire
    - Développement des ventes sur les items qualitatifs
    - Partage des connaissances et formation collaborateur

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :