2010 - maintenantMa mission est d'encadrer une équipe de 6 personnes qui est articulée autour de 2 pôles: Approvisionnement série (organisation matricielle par famille et client) et Approvisionnement en cycle court ( pour répondre à des demandes en délais courts)
La performance de ce service est suivie à travers notre tableau de bord que nous faisons vivre chaque semaine en réunion de service. Les objectifs sont connus et suivis chaque semaine.
Le management de l'équipe est un point clef de ma mission. Le milieu de la sous traitance en électronique demande d'être organisé et efficace. Les messages doivent êtres clairs et les priorités bien définies.
Dans un contexte difficile (problèmes d'allocation, crise du Japon ...) il faut faire preuve de réactivité pour trouver des solutions alternatives.
2008 - 2010Approvisionnement (circuits imprimés et composants passif) CA=8M
Amélioration: mise en place et négociation des contrats logistiques , mise à jour des paramètres logistiques
Autoliv-livbag
- Technicien logistique
2007 - 2008Gestion des portefeuilles de fournisseurs (70% d’étrangers)
Responsable magasin composants (3mois)
Implication dans la démarche 5S & Amélioration continue (baisse des stocks, mise en place et suivi d’indicateurs)
Animateur d’un chantier Kaizen
