Menu

Julien COLLEAUX

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Contrôle de gestion
Adaptibilité

Entreprises

  • VINCI FACILITIES - Responsable Administratif et Financier

    Nanterre 2008 - maintenant

  • AXELIS PLUS, filiale du groupe LAGARDERE, puis de la société SPEED DISTRIBUTION - Contrôleur Financier

    2006 - 2008 Missions :
    - Facturation & relances clients Grands Comptes (SFR, CANAL +, SARENZA)
    - Détermination des résultats mensuels (P&L par client) en forecast
    - Saisie des résultats mensuels et du bilan sous Magnitude
    - Prévisions de trésorerie mensuelles à M+3
    - Présentation mensuelle des résultats auprès du Comité de Direction LAGARDERE (Direction du Contrôle de Gestion, Direction Financière, Direction des Opérations, Direction des Ressources Humaines & de la Communication)
    - Préparations budgétaires

    Projets :
    - Participation au projet d'internalisation de la Comptabilité (externalisée précédemment auprès du groupe INTERFORUM)
    - Participation à l'élaboration du Business Plan ayant servi à la valorisation de la société, rachetée en 2008 par le groupe SPEED LOGISTIQUE

    Outils utilisés : Arcole Gestion / Compta puis Navision (ERP)

  • LENOTRE, société du groupe ACCOR - Contrôleur de Gestion

    2003 - 2006 Missions :
    - Suivi journalier et mensuel du Chiffre d'Affaires des Boutiques
    - Préparation & pilotage de l'inventaire mensuel dans le cadre du process de clôture
    - Elaboration du résultat mensuel par Activités
    - Préparations budgétaires & analyse mensuelle des écarts

    Projets :
    - Mise en place des process de gestion adminsitrative auprès des boutiques rachetées au groupe FAUCHON

    Périmètre : Activité Boutiques (Paris & Côte d'Azur). Chiffre d'Affaires de 40 M€.

    Outils utilisés : SAP, modules MM, FI, CO (ERP)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :