Plus de 10 d'expériences, dont 3 ans en fusions et acquisitions chez KPMG Transaction Services et 6 ans chez Beck Industries en tant que DAF groupe. J'interviens sur tous les aspects corporate du groupe, la stratégie et le management non exécutif des sites offshore.
Beck Industries est un des leaders de la fabrication de boulonnerie de sécurité à destination des marchés de l'énergie (pétrole, gaz, nucléaire, éolien et toute autre forme de production d'énergie). Nous sommes fabricants car la qualité fait partie de notre ADN. Nos pièces sont utilisées dans des environnements critiques où le défaut n'est pas une option.
En tant que directeur financier du groupe, je supervise une équipe d'une vingtaine de personnes en France et à l'étranger regroupant la finance, le juridique et le fiscal, le contrôle financier, le M&A et la DSI. J'anime également les programmes d'optimisation des processus administratifs et commerciaux.
Spécialités: direction financière (DAF), croissance externe, déploiement d'ERP, consolidation, gestion de trésorerie, contrôle financier, financement, management d'équipes pluridisciplinaires, ...
Mes compétences :
Stratégie
Croissance externe
Financement structuré
Finance d'entreprise
Management