-
Olympique de Marseille
- Régisseur Stade Vélodrome
Marseille
2009 - maintenant
1) Gestion administrative :
- Gestion des fournisseurs Exploitation (Aménagements, logistique, publicité…) : commande des prestations pour chaque match
- Gestion administrative de l’équipe Centre des Opérations : commande en fonction des besoins, etc.
- Etablissement et suivi des contrats fournisseurs
- Rédaction des consultations fournisseurs sur la partie logistique / Aménagements
- Etablissement et suivi du plan de prévention Stade Vélodrome (coordination avec l’ensemble des prestataires du club)
- Suivi de la convention avec la Ville de Marseille
- Gestion des demandes au gestionnaire du stade (AREMA) : aménagements spécifiques, mise en configuration du stade avant arrivée du club, etc.
- Gestion des demandes des différents services nécessitant validation du BMPM et de la Ville : création des dossiers de sécurité, suivi de la règlementation ERP, suivi avec l’Apave, etc.
- Création de fiches type d’organisation (spider cam, process livraisons, etc.)
- Suivi du budget fonctionnement
- Veille et proposition de solutions techniques pour les différents services du club (notamment visibilité pour le service commercial)
2) Gestion opérationnelle organisations Matchs :
- Présence au stade sur toute la durée de Mise à disposition du stade (veille de match, jour de match, lendemain de match) pour montage et démontage
- gestion de l’équipe du Centre des Opérations (en moyenne 15 à 20 personnes par match)
- gestion des aménagements et de la logistique sur site
o via les prestataires (Télévisions, publicité, décoration salons, TW, etc.)
o via l’équipe CDO (signalétique, aménagements divers…)
- validation de la conformité du stade aux cahiers des charges des différentes compétitions (notamment le clean stadium)
- validation de la conformité du stade aux demandes des différents services OM
- gestion des états des lieux du stade (entrée, sortie)
- gestion de la relation opérationnelle avec le gestionnaire du stade (AREMA)
- vérification du respect des cahiers des charges relatifs aux consultation (livraison des bonnes prestations)
- présence à tous les entrainements de l’OM en veille de match au stade (avec validation de l’état du stade pour le sportif)
- Mise en œuvre des corrections à apporter ente deux matchs
-
Carma Sport
- Chargé de Communication / Chargé de Mission Logistique
2008 - 2009
Aout à Octobre 2008 :
Gestion du lancement du Marseille Marathon 2009 : rédaction et coordination du site internet et des supports de communication, rédaction du dossier de presse, préparation de la conférence de presse, promotion de l'événement sur différents salons
Avril 2009 :
Responsable accréditations du Marathon, gestion du dispositif de sécurité zone "départ - arrivée", gestion de la plateforme "véhicules de course"
-
Sportfive
- Assistant Client Services
Boulogne Billancourt
2008 - 2008
- Réalisation d'études / bilan pour les différents partenaires de l'Equipe de France de Football et de la Coupe de France de Football
- Travail sur le programme d'animation des matchs de l'Equipe de France de Football
- Organisation du Tournoi des Partenaires de la Coupe de France
-
Comité d'Organisation de la Coupe du Monde de Rugby 2007
- Responsable Accréditations
2007 - 2007
- Responsable Accréditation du test match France - Angleterre et des 6 matchs de la Coupe du Monde à Marseille (gestion du centre d’accréditation pendant 6 semaines, d’une équipe de 20 personnes, 4500 accréditations produites)
- Accompagnement du projet marketing sur site (protection des droits commerciaux de la Coupe du Monde, Implantation des animations, visites des partenaires)
- Organisation du déplacement de 550 volontaires à Disneyland Resort Paris
- Aide sur divers dossiers (dispositif de sécurité, team buildings, soirées de clôture)
