Julien FOURNIER

En résumé

Entreprises

• Total - Head of Department

  COURBEVOIE 2017 - maintenant Head of Department Base Industrielle sur la base SONILS en Angola depuis le 06 Novembre 2017.

• Total - Head of Logistics Base, Responsable Sécurité Environnement Site

  COURBEVOIE 2015 - 2017 En poste sur la base de Herd, situee en Papouasie Nouvelle Guinée où Total vient d'obtenir l'Opératorship. Il s'agit d' un site logistique en pleine jungle pouvant accueillir jusqu'à 250 personnes et déservant le bloc PRL15 voire les blocs environnants.

• Total - Logistics Superintendent

  COURBEVOIE 2013 - 2015 En poste en Ouganda; acting Logistics Manager durant 12 mois durant lesquels la filiale a considérablement changée.

• Total - Logistics Manager

  COURBEVOIE 2012 - 2013

• PMGI - Consultant

  2008 - 2012 TOTAL E&P – Filiale du Congo (Direction des Opérations – 900 p)
  
  Missions :
  1. Installer un système de management au niveau de la Direction des Opérations afin de renforcer l’efficacité (notion de transversalité, partage des processus et réunions)
  2. Optimiser le processus « interventions sur les puits »
  3. Réaliser deux diagnostics sur les coûts d’exploitation et sur le management de l’intégrité
  4. Assurer le suivi de la pérennité du système de management mis en place (Exploitation)
  5. Mettre en œuvre une nouvelle organisation sur le terminal pétrolier de Djéno.
  
  TOTAL E&P – Filiale du Congo (Métier Exploitation – 600 p)
  
  Missions :
  1. Déployer le système de management de l’Exploitation sur 2 sites Offshore et Terminal pétrolier
  2. Installer les bonnes pratiques de gestion des coûts d’exploitation en s’appuyant sur les équipes métiers Total
  
  ARKEMA - Groupe Pétrochimique Français : 4 sites en France
  
  Mission : Installer un système de management simple, au service de la fiabilité et du progrès en faisant évoluer les pratiques managériales
  

• Proconseil - Consultant

  PARIS 2005 - 2008 Proconseil "Les premiers à vous seconder"
  
  Le cabinet Proconseil est spécialisé en performance industrielle et à ce titre.
  
  Intervenu chez les clients dans des chantiers de type :
  1- progrès permanent avec des chantiers de type 5S,CEDAC
  2- Animation (visuelle) & Amélioration de la performance (SMED, Technique, Formations...)
  3- Logistique : refonte opérationnelle de la Supply Chain dans une usine de 500p (actions sur les SI, mise en place de rituels, d'animation de la performance)
  4- management de transition : fonction opérationnelle en Logistique pour 1 client (durée 6 Mois)

• Hyodall - Agent de maitrise

  2005 - 2005 Gestion de l'atelier de 50p fonctionnant en 3x8
  Gestion du personnel (salariés & intérims)
  Geston des Ordres de fabrication
  Synthèse des performances des lignes de production

• Hyodall - Stagiaire Ingénieur Production

  2004 - 2004 Chargé de l'amélioration du TRG de 2 conditionneuses : + 20 % de gains en 6 Mois
  
  a) Modification technique des machines pour réduire les temps de panne
  b) Modification de l'organisation (+1p) pour supprimer les temps d'attente MP
  c) Conception et mise en place d'un bac de distribution de produits afin de réduire les TMS & d'augmenter confort de travail ET productivité
  
  Fiabilisation de 3 machines de remplissage.

• Burnside Autocyl Ltd - Assistant Qualité

  2002 - 2002 Fabrication de vérins pour l'industrie - Tullow (Irlande)
  
  Assistant du Responsable Qualité.

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2002 - 2005 Institut Catholique d'Arts & Métiers (Généraliste)

• Université Amiens Picardie Jules Verne IUT GMP

  Amiens 2000 - 2002

Réseau

• Christophe PENNEL

• Fabien FOULON

• Hervé DISSAUX

• Jean-Baptiste HALLEZ

• Jérémy RODRIGUES

• Laure ROBERT

• Nicolas ROUGERON

• Perrine WOEHL

• Sébastien SPAS

• Xavier CAVILLON