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Julien GALLES

PARIS

En résumé

En tant que Directeur Technique et des Opérations et membre de la gouvernance de la société Anetys, je prends en charge le développement des offres techniques, la structuration puis l’animation des équipes internes au sein de 3 Business Units.
Je coordonne les activités, notamment projets, ainsi que le respect des engagements que nous prenons vis-à-vis de nos clients.
Je suis également amené à intervenir chez nos clients pour des missions de conseil à haute valeur ajoutée permettant aux Directions Informatiques de bâtir une vision structurée de leur système d’information cible et de la trajectoire de migration de leurs infrastructures techniques.

Entreprises

  • ANETYS - Expert des solutions de virtualisation et de mobilité d'entreprise - Directeur Technique et Opérations

    2007 - maintenant - Responsable de la définition de la stratégie et déclinaison des offres
    - Management des équipes de delivery
    - Responsable de la qualité et de la performance des activités délivrées
    - Gestion des relations partenaires
    - Consultant à haute valeur ajoutée auprès des Directions Informatiques

  • OZITEM - Conseil en infrastructures systèmes - Responsable de pôle Infrastructures d'accès

    2005 - 2007 - Management des équipes techniques (20 ingénieurs)
    - Responsable du delivery des infrastructures d’accès
    - Analyse des besoins clients et conception d’architectures techniques
    - Pilotage des projets

  • Veolia Propreté Siège Paris - Groupe Veolia Environnement - Responsable du département Infrastructures Intégrées

    2003 - 2005 - Responsable de l’étude et de la conception d’une architecture globale pour l’ensemble des 4500 utilisateurs (France, UK, Irlande et Suisse)
    - Management de l’équipe et pilotage des projets (4 ingénieurs)
    - Elaboration et gestion du budget – 900K€
    - Coordination des experts

  • Veolia Propreté Londres - Groupe Veolia Environnement - Business Process & Applications Coordinator

    2002 - 2003 - Analyse des besoins métiers et définition de nouvelles offres techniques (Mobilité, pesée embarquée, position satellite et optimisation des tournées)
    - Définition du cahier des charges et des budgets associés
    - Coordination des experts techniques
    - Consultant interne dans la centralisation et consolidation des infrastructures

  • Veolia Propreté Région Sud Ouest - Groupe Veolia Environnement - Responsable informatique régional

    2001 - 2002 - Responsable du maintien en condition opérationnelle des infrastructures
    - Etude et mise en œuvre d’une infrastructure informatique régionale centralisée pour l’ensemble des 45 sites distants / 350 utilisateurs
    - Management de l’équipe et pilotage des projets (4 ingénieurs)
    - Coordination des équipes projets techniques et applicatives
    - Elaboration et gestion du budget – 1M€

  • CEGETEL SI – Groupe Vivendi Universal - Administrateur systèmes, réseaux et téléphonie

    1998 - 2001 - Maintien en condition opérationnelle du centre de Service Clients avec une très forte contrainte de réactivité – astreinte 24/24 7/7 – 600 utilisateurs
    - Administration des infrastructures informatiques et téléphoniques
    - Pilotage d’équipes externes (France Telecom notamment)

Formations

Pas de formation renseignée

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