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MALTEM Consulting
- Sales Manager
NEUILLY sur seine
2016 - maintenant
En charge du développement commercial du groupe BNP Paribas sur les métiers Digital / MOA / MOE / Business Intelligence, et plus particulièrement des entités suivantes
- Banque de Détail (BDDF)
- Finance Groupe (Direction Financière)
- Personal Finance / Cetelem
- International Retail Banking (IRB)
Gestion d'une cinquantaine de consultants
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3 continents, 19 pays, 4 sponsors et 1 blog
- Tour du monde
2014 - 2015
Au delà de l'expérience personnelle et culturelle extrêmement enrichissante, ce projet a été l'occasion de travailler en partenariat avec des sponsors que j'ai trouvé avant le départ.
Objectifs : Communication externe & test qualité de matériel.
Nos sponsors : North Communication, Novadry (Groupe Oxylane), EFREI (Ecole d'ingénieur).
Pour plus d'informations, voici l'adresse de notre blog : http://www.lesglobeplayers.com
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Maltem Corporate
- Business Manager
2012 - 2014
Gestion d'une équipe de 3 commerciaux,1 chargée de recrutement et d'une trentaine de consultants
Accompagnement des clients "Corporate" (Santé, Grande Distribution, Energie, Média, Telecom...) sur leurs projets SI en MOA et MOE sur les problématiques suivantes :
+ Conseil en stratégie
+ Organisation et process
+ Gestion de projets / PMO
+ Production & Infrastructure Management
+ Business Intelligence
+ Cash Management
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MALTEM Consulting
- Sales Manager
NEUILLY sur seine
2011 - 2012
Management opérationnel de la filiale "Infrastructure Management".
Gestion d'une équipe de 2 commerciaux, 1 chargée de recrutement et une quarantaine de consultants.
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Maltem Infrastructure Management
- Ingénieur d'Affaires
2009 - 2011
Au sein de la filiale "Infrastructure & Production" de Maltem, mon rôle était d'accompagner nos clients Banque & Assurance sur leurs projets SI.
Notre offre : concevoir, planifier, mettre en œuvre, administrer et maintenir en condition opérationnelle la production et les infrastructures des systèmes d’information de nos clients.
Notre métier : Système, Réseau, Sécurité, Support, Production, Bases de données…
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Accenture
- Stage Technique (mission à l'AIFE)
Paris
2008 - 2008
D'Avril à Septembre 2008, j'ai effectué un stage technique au sein de l'Agence pour l'Informatique Financière de l'état (AIFE) pour le compte d'Accenture.
J'ai travaillé sur le projet Chorus dans les équipes "Architecture de Développement". J'ai essentiellement administré deux outils de Gestion de projet : ClearQuest et ClearCase. J'ai aussi assuré leurs supports Technique et Fonctionnel auprès des utilisateurs.
En parallèle, j'ai assuré le développement d'une nouvelle fonctionnalité sur l'outil ClearQuest : Création d'un Formulaire Technique pour les administrateurs SAP de l'équipe "Architecture de Développement". J'ai donc suivi le cycle en V traditionnel d'un projet :
- Recueil des besoins auprès des utilisateurs
- Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
- Développement en Visual Basic du formulaire
- Phase de Recettes
- Mise en Production du formulaire sur l'outil ClearQuest
Au terme de ces 4 mois de stage chez Accenture, j'ai repris le chemin des études à l'EFREI pour entrer en dernière année du cycle M.
Pour plus de détails, n'hésitez pas à me contacter.
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The Global Challenge Management 2009
- Vice-Champion de France 2009 et membre de l'équipe EFREI - SFR
2008 - 2009
The Global Management Challenge Euromanager créé en 1979 est un événement unique au monde qui rassemble 46 000 prétendants (8000 équipes dans 26 pays)- dirigeants, cadres et étudiants des grandes écoles et universités - au titre de "manager virtuel de l'année".
Cet évènement est un tournoi international de stratégie et de simulation de gestion d’entreprise qui se déroule sur plusieurs mois.
Chaque équipe de 5 personnes maximum se voit confier la gestion d'une entreprise qui conçoit, fabrique et commercialise ses produits sur les marchés européens, mondial et internet. Nous intervenons alors sur les facteurs suivants :
- Finance
- Marketing
- Production
- Ressources Humaines
- Recherche et Développement
- Veille concurrentielle
Les équipes reçoivent l'historique d'une entreprise avec le bilan, la valeur boursière des 5 derniers trimestres et les informations nécessaires à la bonne gestion d'une entreprise.
Les équipes sont alors regroupées par poules de 8 équipes maximum et concourent les unes contre les autres à l'intérieur de chaque groupe et d'un même marché.
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The Global Challenge Management 2008
- Vice-Champion de France 2008 et membre de l'équipe EFREI - SFR
2007 - 2008
The Global Management Challenge Euromanager créé en 1979 est un événement unique au monde qui rassemble 46 000 prétendants (8000 équipes dans 26 pays)- dirigeants, cadres et étudiants des grandes écoles et universités - au titre de "manager virtuel de l'année".
Cet évènement est un tournoi international de stratégie et de simulation de gestion d’entreprise qui se déroule sur plusieurs mois.
Chaque équipe de 5 personnes maximum se voit confier la gestion d'une entreprise qui conçoit, fabrique et commercialise ses produits sur les marchés européens, mondial et internet. Nous intervenons alors sur les facteurs suivants :
- Finance
- Marketing
- Production
- Ressources Humaines
- Recherche et Développement
- Veille concurrentielle
Les équipes reçoivent l'historique d'une entreprise avec le bilan, la valeur boursière des 5 derniers trimestres et les informations nécessaires à la bonne gestion d'une entreprise.
Les équipes sont alors regroupées par poules de 8 équipes maximum et concourent les unes contre les autres à l'intérieur de chaque groupe et d'un même marché.
