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Julien LAMBERT

CHAURAY

En résumé

Spécialiste de l’accompagnement à la mobilité professionnelle et à la gestion dynamique des compétences, Analyse & Action a développé une offre de services qui s’articule autour de ces pôles métiers :

- Bilan de Compétences / Professionnel / de carrière / Séniors, Passeport VAE : http://www.analyse-action.fr/-Bilan-de-competences-.html?ville=general
- Cellule de reclassement : http://www.analyse-action.fr/-Cellule-de-reclassement-.html?ville=general
- Outplacement individuel : http://www.analyse-action.fr/-Outplacement-individuel-.html?ville=general
- Conseil en création / reprise d’entreprises : http://www.analyse-action.fr/-Creation-d-entreprise-.html?ville=general
- Formation Ressources Humaines / Management / Efficacité au travail : http://www.analyse-action.fr/-Portage-salarial-.html?ville=general
- Recrutement / Approche directe / Evaluation / Aide à la décision : http://www.analyse-action.fr/-Conseil-en-recrutement-.html?ville=general

Des spécialistes à votre écoute pour vous proposer des prestations « sur mesure » :
Plus de 60 collaborateurs d’Analyse & Action sur le Grand Ouest : psychologues du travail, spécialistes R.H., anciens Dirigeants ou Cadres d’entreprises, Expert-comptable, Téléprospectrices , notre équipe de spécialistes est constituée de femmes et d’hommes experts en mobilité professionnelles, imprégnés d’une culture basée sur les valeurs humaines, le pragmatisme et le résultat .
Un large réseau de partenaires nationaux : cabinets RH, institutionnels et organismes de formation. Analyse & Action fait partie de plusieurs groupements solidaires qui lui permettent d’intervenir sur la France entière.


Siège : 14 rue des feuteries - 35 300 FOUGERES

Bureaux : RENNES - VITRE - COMBOURG - SAINT-BRIEUC - BREST - LANDERNEAU - MORLAIX - QUIMPER - LORIENT - VANNES - LAVAL - LE MANS - NANTES - FONTENAY LE COMTE - AVRANCHES - SAINT-LO - CHERBOURG - CAEN - LE HAVRE - ROUEN - NOGENT LE ROTROU - NIORT - MELLE - POITIERS - JAUNAY-CLAN

www.analyse-action.fr

Mes compétences :
Management
Coaching
Formation
Conseil
Développement commercial
Ressources humaines
Accompagnement

Entreprises

  • Analyse & Action - Responsable Ouest Pays de Loire / Poitou-Charentes

    2011 - maintenant Élaboration d'une politique commerciale régionale
    - Participer aux comités de Direction et collaborer à la définition de la stratégie commerciale.
    - Garantir la bonne application de la politique commerciale globale de l'entreprise au niveau local.
    - Centraliser toutes les informations utiles à la bonne connaissance de l'économie locale et à son approche commerciale.
    - Identifier des pistes de développement spécifiques pouvant générer un accroissement du chiffre d'affaires pour l'entreprise.

    Mise en oeuvre de la politique commerciale de l'entreprise
    - Mener personnellement les négociations dans le cadre d'affaires importantes en raison de leur complexité ou de leur valeur financière.
    - Assurer un rôle de représentation en externe : participation à des salons, conférences, entretien d'un réseau de prescripteurs, contact avec les acteurs publics locaux (chambre de commerce, collectivités locales).

    Suivi des résultats et gestion des agences
    - Suivre les résultats individuels et collectifs et valider l'atteinte des objectifs.
    - Garantir la bonne gestion administrative au niveau des agences.
    - Veiller au bon fonctionnement des agences aux niveaux humain et logistique : gestion des contrats, des plannings, des locaux...
    - Assurer le reporting auprès de la direction nationale, aussi bien pour le CA que pour les informations collectées sur le terrain.

    Management des équipes
    - Organiser la planification du travail et optimiser les effectifs au regard des prévisions d'activités.
    - Veiller aux remplacements des absences du personnel ou aux renforts ponctuels.
    - Assurer les recrutements des équipes : analyser les candidatures, réaliser les entretiens et négocier les conditions d'embauche des candidats retenus...
    - Assurer le suivi de l'intégration du personnel nouvellement embauché en collaboration avec la direction nationale.
    - Evaluer les compétences du personnel.
    - Fixer les objectifs à atteindre, et accompagner les collaborateurs dans leurs évolutions.
    - Traiter les situations conflictuelles.
    - Réaliser les entretiens de recadrage et sanctionner si nécessaire.
    - Répondre ou relayer les questions du personnel.
    - S'assurer du respect des procédures légales (application du droit du travail, tenue des registres du personnel, de sécurité...) et administratives.
    - Transmettre les documents administratifs à la direction nationale (par exemple : contrat de travail et pièces associées à une embauche).

  • Analyse & Action - Consultant en Ressources Humaines

    2008 - 2011 Proposition au client
    - Écouter le besoin du client (entreprise ou individu).
    - Établir une proposition d'accompagnement en cernant la ou les prestations adaptées à la situation : bilan de compétences, outplacement individuel, outplacement collectif...
    - Conseiller et rassurer le client par rapport à l'ensemble du processus.
    - L'orienter le cas échéant vers des spécialistes, sur certains aspects, en particulier juridique.

    Construction du plan d'accompagnement
    - Établir une proposition tenant compte des besoins du client.
    - Définir les objectifs, le planning et les modalités de l'intervention.
    - Présenter la prestation au client et/ou aux salariés bénéficiaires de la prestation.

    Réalisation du projet d'accompagnement
    - Réaliser tout ou partie de la prestation d'accompagnement, intégrer un bilan de compétences ou s'inscrire dans le cadre d'un outplacement individuel et collectif.
    - Intervenir auprès du salarié pour identifier ses compétences et l'aider dans la définition de son projet professionnel.

    Suivi du projet et conseil
    - Accompagner le salarié dans le cadre de la réalisation de son projet professionnel.
    - Ajuster sa contribution et revenir vers son client pour le tenir au courant de l'avancement du projet.
    - Évaluer les résultats de son action au terme de la prestation.

  • CCI Nantes St Nazaire - Enquêteur

    2007 - 2007

Formations

  • IAE (Caen)

    Caen 2010 - 2011 Master d'Administration des Entreprises (MAE/MBA) - par e-learning

    Management / Gestion

  • Université Nantes

    Nantes 2006 - 2006 Master de Psychologie du Travail

    Ressources Humaines / Psychologie
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