Menu

Julien LAZARO

MONACO

En résumé

Mes compétences :
Reporting
Gestion
Comptabilité
US GAAP
Contrôle de gestion
Finance
Contrôle interne
SAP

Entreprises

  • Single Buoy Mooring - Financial Analyst

    2012 - maintenant
  • BorgWarner Transmission Systems SAM - Financial Analyst

    2010 - 2012 - Coordonner l’implémentation SAP Finance (FI/CO) pour l’usine de Monaco
    - Etablir les prévisionnels de trésorerie et process de cash pooling
    - Participer à la mise en place, au suivi et à l’analyse d’un programme de réduction de coûts (2M€)
    - Suivre les opérations Inter compagnies
    - Analyser les indicateurs clefs (productivité, scraps, gammes opératoires)
    - Participer aux clôtures mensuelles / annuelles (provisions, résultats)
    - Gérer les interfaces de facturation, coût des ventes (GALION, BPCS) / comptabilisation (SAP)
    - Effectuer le reporting au format Borg Warner (USGAAP)
    - Réaliser divers travaux pour les responsables opérationnels de la BU ou WHQ
  • Publicreations SAM - Comptable

    2007 - 2007 Publicreations SAM est une société basée à Monaco, spécialisée dans l'organisation de congrès médicaux.

    Comptabilité client (facturation, paiement, suivis)
  • Borgwarner Transmission Systems SAM - Responsable comptabilité clients

    2007 - 2012 BorgWarner est le leader reconnu dans le domaine des produits et des technologies qui satisfont les besoins des clients en matière de composants et/ou de systèmes de transmissions.

    Au sein de la direction financière, plusieurs missions me sont confiées :
    - Comptabilité clients (recouvrement des paiements et comptabilisation, gestion des "debit notes" : mise en place de suivi par client et études avec les services Quality customer et Ventes, facturation "spéciale");
    - Relations avec les banques;
    - Etablissement des déclarations fiscales : déclaration d'échanges de biens (DEB) et déclaration de TVA auprès du fisc allemand;
    - Reporting mensuel et trimestriel : analyse des comptes clients, préparation des données clients
    - Prévisions de trésorerie mensuelles
    - Mise en place de procédures
  • Grand Hôtel du Cap Ferrat - Contrôle de gestion

    2006 - 2006 Le Grand Hôtel du Cap Ferrat est un palace quatre étoiles et l'un des plus prestigieux de la Côte d'Azur.

    Affecté à la direction financière de l'hôtel le directeur adjoint m'a confié les missions suivantes :
    - Audit interne et reporting budgétaire
    - Mise en place d'un outils de calculs de coût de revient du produit "chambre"
    - Mise en place d’outils d’analyse financière
    - Mise en place d'outil de gestion (indicateurs et tableaux de bord)
  • O.N.G Dia - Finance comptabilité

    2004 - 2005 Apprenti (1 an) et salarié (3 mois)

    DIA est une ONG française présente dans plusieurs pays tel que le YEMEN, le MAROC ou encore le CAP VERT. Plusieurs projet d'envergure sont à sa charge (aduction d'eau, formation des populations locales).

    Affecté à la direction financière au siège de Nice, j'étais en charge de :
    - Comptabilité siège,
    - Audit interne des comptabilités des délégations,
    - Consolidation des comptabilités,
    - Suivi budgétaire,
    - Mise en place de procédures
    - Création de nouveaux outils de gestion

Formations

Annuaire des membres :