CNES - Centre National d'Etudes Spatiales
- Gestion opérationnel / Management d'objectifs
2007 - maintenantContrôleur de gestion de 2007 - 2009
- référent entre le contrôle projet et la direction financière au centre d'Evry (lanceurs)
- Contrôleur de gestion
- SAP
- Mise en place et suivi des objectifs annuel du centre technique d'Evry (projet et avant-projet, communication, finance, RH)
Gestion d'objectif des centres techniques 2009 - 2010
- faire le lien entre la direction des programmes et les trois directions techniques du CNES : Lanceur (Evry), Satellites (Toulouse) et base de lancement (Guyane)
- réflexion et mise en place des objectifs avec les Directeurs de centre et leurs équipes techniques
- rédaction du Contrat d'objectifs annuel pour chacun des centres techniques, et présentation aux directeurs pour validation.
- suivi mensuel des objectifs financiers et techniques
- mise en place et présentation de bilan et plan d'action pour l'année suivante
Anotech / Airbus
- Ingénieur
2006 - 20072006 ANOTECH : Consultant AIRBUS depuis 08/2006 - Toulouse, Central Entity.
PMO (Project Management Officer) sur projet ASMO (Airbus Skill Management Organisation).
- Apporter mes compétences de management pour structurer le projet : rédaction d’un
project plan, définition des work package, gestion des workshop, relation et communication transverses entre département RH et chef de projet engineering.
- Réflexion active sur la gestion de compétence au sein d’airbus, créativité et définition/amélioration des
process de « Skill Management » en place ou à déployer.
Anotech / Airbus
- PMO - Assistant chef de projet
2005 - 2006Management de projet. PMO sur le projet FANS (Future Air Navigation System), département système.
- Mise en place et participation active aux ‘Meeting’, aux ‘Coordination Group’ et tout point projet.
- Responsable du suivi Financier des Budgets FANS : 12M€/an , 140 personnes
- Mise en place et suivi des indicateurs d’avancement du projet, essais, production et développement
- Réflexion / évaluation / amélioration des outils et méthode de gestion de projet
- Gestion active et analyse des Risques, des Actions et des Plannings
- AIRBUS transnational Training : formation interne au management de projet de 3 jours.
- AIRBUS Formation « Concepteur système », V&V process, normes etc..
CNES
- Ingenieur
Toulouse2005 - 2005CNES : Stage de 6 mois au centre d’EVRY (91), Direction Lanceurs, Recherche Avant-Projet :
- Participation au groupe de travail « microlanceurs »
- Etude des systèmes de propulsion
- Etude et dimensionnement global d’un model « semi-réutilisable », optimisation étagement et trajectoire.
- Analyse fonctionnelle du système de récupération, étude et trajectoire de rentrée atmosphérique
- Approche des solutions et technologies envisagées par l’ingénierie système.
- Réunions d’avancement, présentations power point.
Dassault secteur spatial : En marge du stage: Présentation de mes recherches sur les technologies et systèmes intégrés dans « Space Ship One » au directeur des activités spatiales de Dassault Aviation. (Restitution de masses, dimensionnement, performances, trajectoires etc..)
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris2003 - 2004Conduite de projet - Ingénierie Système
