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Julien LECOQ

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis responsable du département contrôle de gestion Achats au sein de BIG C Vietnam depuis le mois d'octobre 2010.

Mes compétences :
Anglais
SAP
Analyse financière
Credit analysis
Budget control
Financial reporting
Negotiation
Management
Risk management
Budgeting & Forecasting
Risk Analysis

Entreprises

  • Big C Vietnam - Directeur Trésorerie et Holdings

    2014 - maintenant Filiale du groupe Casino : 30 hypermarchés et 10 magasins de proximité

    ► Gestion / optimisation du cash au sein des 20 sociétés du groupe

    ► Prévisions de trésorerie / formalisation des demandes de financement auprès du groupe

    ► Administration et comptabilité des holdings / gestion de la relation auditeurs

    ► Credit Management : validation des délais de paiement et des limites de crédit

    ► Relations bancaires et négociation des frais (plan d'économie sur 2015) et concours bancaires

  • Big C Vietnam - Manager contrôle de gestion

    2010 - 2014 Périmètre : Achats avec intégration progressive de la logistique, du BFR et du Marketing

    ► Fiabilisation des atterrissages de résultats (rapports de pré-clôture, estimations des provisions)

    ► Création / amélioration des rapports de clôture mensuels / trimestriels / annuels

    ► Organisation / validation du budget sur le périmètre du service (3 phases budgétaires par an)

    ► Analyse mensuelle des écarts vs. budget

    ► Validation des dépenses marketing, logistiques, sourcing et de la centrale d'achats

    ► Coordination BFR (mise en place du comité stock mensuel et du budget achat par magasin)

    ► Formation et management d'une équipe de contrôleurs (de 2 à 6 contrôleurs en 4 ans)

  • HSBC - Chargé d'affaires Entreprises

    Paris 2007 - 2009 Chargé d'affaires Entreprises, HSBC France (Saint Quentin en Yvelines)
    Stage et formation « Executive Graduate », HSBC France (agences à Toulouse et Paris)

    Périmètre : PME avec un chiffre d'affaires entre 750K EUR à 30M EUR

    ► Gestion d’un portefeuille d’une centaine de PME générant un PNB de 675 K€ en 2009

    ► Développement commercial (8 entrées en relation + hausse des revenus de +18% en 2009)

    ► Préparation / soumission des demandes de crédit (court terme, financement immobilier, LBO)

    ► Gestion des risques

    ► Vente de solutions et produits bancaires (objectif : fidélisation + accroissement des revenus)

Formations

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