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OFFICIENCE
- Account & Project Manager (intern)
Ho Chi Minh City
2013 - maintenant
Outsourcing activities, account BUYIN (Procurement Joint Venture between Orange & Deutsche Telekom)
Proxy Product Owner on 2 Agile projects (SharePoint 2010):
- Intranet
- Supplier Management Tool
Responsibilities & tasks :
- be 1st client contact
- identify client needs
- build & sell business proposals
- define Agile sprints
- manage 2 teams (11 staffs)
- report to head of BU
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EY (Ernst & Young)
- Junior Financial Auditor (intern)
Courbevoie
2012 - maintenant
Missions de commissariat aux comptes (Revue de Process, Hard et Fast Close) des entités suivantes :
- VEOLIA TRANSDEV : 1er opérateur privé de transport public au monde
- SFR : 2ème opérateur de télécommunication français
- ARROW ECS France : distributeur de solutions d'infrastructures et de services IT
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Procter & Gamble
- Stagiaire - Supply Chain
Asnières-sur-Seine
2012 - 2012
Customer Service Representative:
- gestion d’un portefeuille de clients (SYSTEME U, GROUPE CASINO, MONOPRIX, FRANPRIX-LEADER PRICE)
- gestion des niveaux de stocks client par GPA
- relation client
- analyse des résultats hebdomadaires et suivi des objectifs mensuels.
Projet Load Tracking - Amélioration du calcul de prévisions du taux d'utilisation des capacités de transport :
- Élargissement de l'horizon des prévisions
- Évaluation de la Fair Share clients GPA
- Fiabilisation des informations
- Automatisation
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Centrale Lille Projets
- Directeur Métier Marketing
Villeneuve d'Ascq
2011 - 2012
Responsable de toutes les études commerciales de la Junior Entreprise de l'Ecole Centrale de Lille (études de marché, études de positionnement, enquêtes de satisfaction, business plan).
Manager d'une équipe de 10 chargés d'affaires.
Membre du comité d'administration de la Junior Entreprise (participation aux décisions organisationnelles, budgétaires).
Compétences développées : gestion de projet, management d'équipe, relation client, négociation.
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Christofle France
- Stagiaire - Lean Manufacturing
Paris
2011 - 2011
Stage "Découverte de l'entreprise" (stage de 1ère année d'école d'ingénieur).
3 missions :
- Lean Manufacturing : réalisation d'un pré-chantier Lean Manufacturing. Cette mission consistait à réorganiser la partie polissage de la chaîne de production des couverts Christolfe. Création d'une meilleure adéquation entre machines et ouvriers (mise en place de diagrammes hommes-machines). Résultat : doublement de la productivité.
Compétences développées : gestion de la relation cadre-ouvrier (via l'étude des comportements des opérateurs sur la chaîne de production), logistique, ré-organisation de la production.
- Maintenance préventive : réalisation d'un plan de maintenance préventive pour une machine de dégraissage.
Compétences développées : aller chercher l'information au bon endroit - documentation technique, différents acteurs de la machine (chimiste, électriciens, mécaniciens, opérateurs) - analyse et synthèse.
- Découverte des différents acteurs de l'entreprise : une quinzaine de rendez-vous avec la majorité des acteurs de l'entreprise (du directeur d'usine à l'ouvrier).
Compétences développées : vision globale du fonctionnement de l'entreprise et des interactions entre les différents acteurs, communication.
