Julien NGUYEN

En résumé

Entreprises

• Ailancy - Consultant Senior

  2011 - maintenant BNP Paribas BDDF – Transfert des recettes de non-régression fonctionnelle de la MOA vers la MOE
  o Diagnostic de la nature des recettes de non-régression fonctionnelle
  o Elaboration des scénarios de reprise par la MOE
  o Définition du plan de transfert
  
  SLIB – Lancement d’une nouvelle offre de trade matching à destination des Asset Managers
  o Etude de marché (panorama des compétiteurs et des différents modèles économiques en place)
  o Etude d’opportunité (collecte des besoins des Asset Managers, évaluation du segment de marché cible, forces de Porter, analyse SWOT)
  o Elaboration des recommandations finales
  
  BNP Paribas Investment Partners – Etude sur l’évolution du modèle opérationnel et du setup IT de la tenue de position Middle-Office
  o Evaluation du setup IT et des coûts associés
  o Définition des scénarios cibles
  
  SwissLife Banque Privée – Elaboration du nouveau dispositif de pilotage de projets
  o Définition du cadre méthodologique et des outils associés à la gestion du portefeuille de projets et de pilotage de projets unitaires
  o Mise en œuvre de la démarche, coaching et formation des acteurs clés
  
  BGL BNP Paribas Luxembourg – Audit des pratiques associées à l’archivage légal
  o Analyse de la politique d’archivage et de sa déclinaison dans les différents systèmes
  o Identification des synergies IT et des axes d’amélioration à destination du métier
  o Elaboration des recommandations
  

• Sedona - Consultant

  2009 - 2011 Janvier 2011 – Novembre 2011 : HSBC - Paris, France
  
  Durée 11 mois
  Poste Consultant
  Equipe Fixed income change management
  
  Mission Gestion du changement – Operation fixed income
  
  Global Infrastructure – Stream Fixed Income – Off shoring des processus de réconciliations
  • Cartographie des processus existants / état des lieux
  • Assistance à l’élaboration de l’approche d’off-shoring (Quick Wins vs. développements tactiques)
  • Elaboration des processus cibles
  • Gestion de projet / gestion du changement
  
  Gestion du changement de projets fixed income (quick wins, optimisation de processus):
  • Elaboration du portefeuille de projets / initiatives
  • Maîtrise d’ouvrage, gestion du changement, coordination et gestion de projet
  
  
  
  Février 2010 – Décembre 2010 : SGCIB - La Défense, France
  
  Durée 11 mois
  Poste Consultant
  Equipe OPER/ORG
  
  Mission Organisateur opérations de marché
  
  OPUS to TAU migration (migration du système back-office de NY vers le système Paris):
  
  • Portfolio migration strategy & identification du périmètre
  • Elaboration de modes opératoires
  • Implémentation des contrôles Fighting back (i.e. compliance)
  
  Newco / SSG – Migration d’actifs (35 M€ d’encours)
  • Assistance à l’équipe en charge de la migration des actifs illiquides (CDS) vers une entité parisienne dédiée
  • Coordination (MO/BO)
  • Analyse d’impact (BO multi-entité)
  • Gestion des back to back et intercos (expression des besoins, coordination avec l’IT, UAT)
  • Support (MO/BO) Post migration
  
  
  
  Janvier 2009 – Décembre 2009: SGCIB - La Défense, France
  
  Durée 12 mois
  Poste Consultant
  Equipe PMO d’ ITEC/FIC PMA
  
  Mission Amélioration de la fonction PMO
  
  Change (management d’une personne): Gestion de projet et assistance à maîtrise
  d’ouvrage sur le projet Buffalo portfolio dont la vocation est d’assurer le :
  • Suivi de l’avancement du process Project Management Life Cycle et de l’avancement général des projets
  • Suivi budgétaire (Actuals, budget…)
  • Suivi des livrables
  • Suivi des risques
  • Calcul de KPIs et remontée d’alertes sur le niveau de compliance des projets
  
  Run :
  • Local PMO d’ITEC/FIC/PMA (projets transverses)
  • Refonte et génération mensuelle des project dashboards
  • Support aux Line Portfolio Project Manager, Gamma Project Manager et RC Managers lors de l’élaboration des différents supports de présentation (Quarterly, Strategy committees, ITEC/EXCOs…)

• CA-CIB Americas - Chef de projet

  2007 - 2008 Février 2007 – Aout 2008 : Calyon CIB Americas - New York, USA
  
  Durée 18 mois
  Poste Chef de projet / Coordinateur de projet
  Mission Management d’un portefeuille projet Fixed Income
  
  Projets :
  • Nouvelles activités: Mexican Bonds, High Yield and Emerging Bonds
  • Systèmes : Datawarehouse dédié à la compliance, STP, FX options & 2 FX Spot dealing platforms, Razor (risque de contrepartie)
  
  Rôle :
  • Assistance au Front Office lors du déploiement de nouveaux systèmes, produits, activités conformément au SPLC/BPLC
  • Recueil et spécification des besoins du FO et des fonctions supports
  • Elaboration des project plans (périmètre, planning, …)
  • Documentation du workflow Front to Back to Accounting cible, évaluation du risque opérationnel associé et mise en place des solutions palliatives
  • Coordination avec les équipes support on-shore et off-shore
  • Coordination de la production des livrables : business plan, impact analysis et de l’ « Operational Readiness Assessment » conjointement avec les fonctions support
  • Suivi budgétaire du RC « PM & Operation »

• Ineum consulting (now Kurt Salmon) - Consultant

  2004 - 2006 Mission 1 : Veolia Environnement - Urbanisation du système d’information décisionnel trésorerie
  
  Durée 23 mois (Novembre 2004 – Décembre 2006)
  Poste Assistance à la maîtrise d’ouvrage et architecture décisionnelle
  
  • Rationalisation des référentiels
  • Conception et implémentation de l’architecture décisionnelle (Sources : Trésorerie - KTP, Front Office - SUMMIT, Collecte de l’endettement - ENABLON)
  • Elaboration des scénarii de reprises sur incident de l’alimentation
  • Spécification fonctionnelle et élaboration de rapports d’analyse pour le Back / Middle / Front Office et le Cash Management (Business Objects)
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage lors de la phase de recette et de passage en production
  • Formation utilisateurs
  
  
  
  Mission 2 : Veolia Environnement - Evaluation du niveau de contrôle interne, SOX 2005
  
  Durée 6 mois (Novembre 2005 – Avril 2006)
  Poste Paramétrage de l’application et assistance à la maîtrise d’ouvrage
  
  • Paramétrage de l’application d’évaluation du niveau conformité de Veolia environnement et de ses filiales à Sarbanes-Oxley
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage
  • Formation utilisateurs : directeurs contrôle interne, auditeurs internes
  • Assistance aux directeurs de contrôle interne et aux auditeurs internes durant la campagne et lors de la phase de dépouillement

Formations

• Ecole Internationale Des Sciences Du Traitement De L'Information

  Cergy 2001 - 2004

Réseau

• Alexandre ARNOUX

• Didier TOUATI

• Isabelle LE TOUX

• Macanders CHASSEURS DE TALENTS

• Marie Therese AYCARD CABANEL

• Pascal GRUMEL

• Philippe DENYS

• Sophie NGUYEN

• Stéphane LAZARIDES