Julien NOËL

En résumé

Entreprises

• Sophia Antipolis Assistance Services - Responsable Qualité / Services Généraux

  2011 - maintenant Intégré à part entière dans la Direction de l'entreprise, ce poste englobe de nombreuses missions transverses avec pour objectif principal d'améliorer le fonctionnement des différents services tout en étant une force de proposition et de réalisation de projets à court, moyen et long terme.
  
  Fonctions annexes : Correspondant Informatique et Libertés
  Responsable informatique
  Responsable de la formation
  
  Les missions principales sur ce poste sont axées sur 5 domaines :
  
  Direction :
  Proposition de nouveaux services/prestations à destination des clients
  Participation au choix et à la mise en œuvre des objectifs de l'entreprise
  Veille concurrentielle avec édition de rapports
  Recherche de nouveaux partenaires/fournisseurs
  
  Administration :
  Gestion, contrôle et amélioration de l'organisation interne de l'entreprise
  Coordination des différents services
  Planification de la formation initiale et continue des salariés
  Veille stratégique et technologique
  Mise en place et suivi des tableaux de bord
  
  Communication :
  Développement de la visibilité de l'entreprise sur internet
  Conception et référencement du site internet et intranet de l'entreprise
  Préparation et suivi des supports de communication
  Coordination des relations externes
  Développement du réseau relationnel
  
  Ressources humaines :
  Planification de la formation initiale et continue des salariés
  Gestion des dossiers 1% patronal
  
  
  Technique/Informatique :
  Suivi des contrats de maintenance
  Formation interne des personnels
  Suivi et maintenance des équipements informatiques
  Supervision des implantations pour les nouveaux équipements
  Intégration des nouvelles technologies dans les services proposés aux clients
  
  Ce poste nécessite d'être autonome, rigoureux et très polyvalent afin de pouvoir répondre aux nombreuses sollicitations internes comme externes.

• Sophia Antipolis Assistance Services - Chef d'Equipe

  2009 - 2011 La Direction de l'entreprise m'a confié la gestion d'une équipe de 8 agents de prévention et de sécurité sur un site tertiaire représentant une part importante du chiffre d'affaires de la société.
  
  Mes missions étaient de former et de maintenir à jour les compétences des salariés, de gérer l'interface avec l'organisme public propriétaire du site, de mettre en place des tableaux de bord mais également de coordonner les réunions de suivi et les interventions des prestataires externes.

• Thermoseme puis Leovita - Attaché commercial

  2008 - 2009 Après plusieurs années passées dans le sport de haut niveau, j'ai accepté la proposition d'un réseau national de distribution de produits orienté vers les énergies renouvelables (pompes à chaleur et récupérateur d'eau de pluie).
  
  Ce nouveau challenge dans un univers totalement inconnu devait me conduire, après une période de formation en tant que commercial B to C, à ouvrir une agence commerciale sur le département de la Charente-Maritime.
  
  Le réseau a malheureusement périclité et toutes les ouvertures d'agences ont été annulées. Cette expérience m'a néanmoins permis de me confronter au travail de terrain (démarchage, techniques de vente), à la vente sur des foires commerciales et à la nécessité de devoir s'adapter aux besoins de chaque client.

• Nice Cavigal Olympic - Responsable Administratif

  2003 - 2008 Ce poste au sein d'une structure sportive professionnelle visait à mettre en place un environnement propice pour que les joueuses et l'encadrement technique et médical puissent se concentrer uniquement sur l'atteinte des objectifs fixés.
  
  Les missions très variées étaient réparties sur deux phases distinctes :
  
  Pré-saison : Avec le renouvellement de l'équipe, l'essentiel du travail portait sur la mise en œuvre des conditions d'accueil des salariés (location d'appartements, leasing de véhicules, organisation des apparitions médiatiques) et la recherche de partenaires financiers (publics et privés).
  
  Saison : L'organisation des rencontres sportives (choix des prestataires, préparation des espaces réceptifs, gestion de la billetterie et de la sécurité) devenait la priorité avec en parallèle un renforcement des missions liées à la communication (conception de supports, organisation des conférences presse, et des sollicitations médiatiques). La gestion quotidienne de la structure restant une occupation à part entière avec la gestion des arrêts maladie, l'organisation des déplacements et le travail administratif courant.
  Chaque rencontre était également un instant privilégié pour fidéliser les partenaires privés tout en développant un ancrage géographique fort en créant des liens avec les associations de commerçants locales.
  
  Expérience très enrichissante pour laquelle ma polyvalence et mon adaptation aux situations d'urgence étaient de sérieux atouts.

• Cavigal Nice Sports - Directeur Centre de Formation

  2002 - 2003 Création d'un centre de formation dont l'objectif était de recruter, former et préparer de jeunes avec du potentiel au métier de sportif professionnel.
  Le poste incluait une partie encadrement technique et sportif avec planification individuelle et collective à destination de jeunes évoluant dans le championnat national.
  Et une partie administrative couvrant la mise en place de partenariats financiers, le développement de la communication, le suivi de la scolarité et l'organisation interne de la structure.

• Ligue Régionale Côte d'Azur - Responsable administratif

  2001 - 2002 Assistanat des élus dans leurs missions,
  Gestion en totale autonomie du service administratif,
  Conception du site internet et des supports de communication,

• Fédération Française de Basket-Ball - Bénévole

  2000 - 2008 Ces nombreuses missions bénévoles m'ont conduit à tenir les postes suivants :
  
  Comité Départemental du Morbihan :
  - Président de la commission animation
  - Formation des entraîneurs départementaux
  - Entraînement et management des sélections départementales regroupant les meilleures éléments de tous les clubs.
  
  Ligue Côte d'Azur :
  - Formation des entraîneurs régionaux
  - Entraînement et management des sélections régionales
  
  Fédération Française :
  - Formation décentralisée des bénévoles et des salariés travaillant dans les clubs
  - Statisticien sur les compétitions nationales et internationales

• UCK NEF Vannes - Assistant administratif

  1998 - 2001 Première expérience professionnelle, ce poste créé dans le cadre de la politique des "emplois-jeunes" reposait sur deux missions :
  
  La première consistait à gérer l'intégralité de l'administration, du financement et de la communication de cette association de 250 membres.
  
  La seconde était axée sur l'entraînement et le management de cinq équipes sportives évoluant au niveau départemental et régional.

Formations

• Anaxil (Sophia Antipolis)

  Sophia Antipolis 2013 - 2013 Correspondant Informatique et Libertés
  
  Formation dont l'objectif était d'obtenir tous les outils qui me permettrait de tenir les fonctions de Correspondant Informatiques et Libertés.

• ASCAS Michel

  Sophia Antipolis 2012 - 2012 Responsable Qualité
  
  Formation de 3 jours sur la norme ISO 9001 et les missions d'un Responsable Qualité.

• ACFA Prévention

  Sophia Antipolis 2009 - 2009 Sauveteur Secouriste du Travail
  
  Diplôme recyclé tous les 2 ans

• ERP FORMATION

  Nice 2009 - 2009 SSIAP 1

• Université Bretagne Sud Lorient Vannes

  Vannes 1995 - 1998 Aménagement du territoire

• Lycée Alain René Lesage Bac ES

  Vannes 1992 - 1995 Mathématiques

Réseau

• Julien ESPINOSA

• Michel MASSÉGLIA