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Julien RANDON

En résumé

Objectif : évoluer sur un poste de Directeur adjoint d'établissement.

Diplômé en économie et management des établissements de santé, complété d’un Master 2 en sciences de gestion, j’occupe actuellement le poste de contrôleur de gestion au sein de la Fondation Santé Service.

N'hésitez pas à me contacter si mon profil vous intéresse.

Cordialement,
Julien RANDON.

Mes compétences :
Gestion de projet
Pilotage de la performance
Contrôle de gestion
Management

Entreprises

  • Fondation Santé Service - Contrôleur de gestion

    2018 - maintenant HAD

    - Comptabilité analytique
    - Suivi budgétaire des structures : SSIAD, MAIA, Santé Service Formation
    - Reporting mensuel (activité et réalisation budgétaire)
    - Participation au RTC, CREA, ENC, SAE, Tableau de performance des SSIAD
    - Rédaction des notes de synthèse, rapports d'études et rapports d'alerte
    - Réalisation des documents institutionnels : rapports de gestion, comptes administratifs
    - Suivi des Crédits Non Renouvelables (CNR)
    - Appui au responsable des services financiers
  • BTP RMS - Directeur Stagiaire Clinique SSR

    2017 - 2017 SSR

    Référent quotidien en gestion des RH, de la facturation et de la comptabilité
    Management des équipes et relationnel avec la patientèle et les familles
    Participation au projet d’établissement et à la démarche qualité
    Représentation de la structure auprès des acteurs externes

    Congés sans solde.
  • Centre Hospitalier Intercommunal Compiègne-Noyon - Contrôleur de Gestion - Responsable de la Performance

    Compiègne 2016 - 2017 MCO-SSR-EHPAD

    Contrôle et dialogue de gestion :
    - Garant de la comptabilité analytique et du Système d’Information Décisionnel
    - Suivi, analyse de l’activité et des coûts
    - Maîtrise des risques et mesure des écarts, proposition de mesures correctives
    - Aide au pilotage, participation à la mise en œuvre des orientations stratégiques
    - Dialogue de gestion interne : contractualisation et réalisation d’études médico-éco
    - Priorisation des objectifs et participation à la réflexion managériale
    - Veille et benchmarking des évolutions de santé

    Gestion de projet :
    - Mise en place d’un outil d’aide à la décision, pilotage de sa mise en œuvre
    - Conseil et formation aux techniques et procédures

    Management fonctionnel / Relations multidisciplinaires :
    - Direction Générale, Directions fonctionnelles et Département d’Information Médicale
    - Pôles cliniques et médico-techniques
    - Communauté Médicale

  • SYSTEME U - Contrôleur de Gestion Flux Financiers et Budgétaire

    Rungis 2008 - 2015 Contrôle de gestion :
    - Préparation, analyse et consolidation des Budgets / Reporting
    - Valorisation et suivi des coopérations commerciales et ristournes
    - Création et suivi de documents de synthèse et de pilotage
    - Présentation au sein des Instances des synthèses établies
    - Études spécifiques sur des sujets sensibles, à la demande des Directions

    Audit / Comptabilité / Facturation :
    - Justification et lettrage des comptes en partenariat avec les Commissaires aux Comptes
    - Suivi des Clients douteux
    - Participation à l'élaboration des schémas et préconisations comptables
    - Responsable de la mise en facturation intégrale et du paiement des accords fournisseurs
    - Mise en place des procédures de gestion et d'optimisation des flux d'informations financières

    Gestion de projet :
    - Coordination des contrôles fiscaux
    - Organisation de projets transversaux
    - Conseil à l'élaboration d'applications supports
    - Prescripteur des dispositions financières du Référentiel de négociations commerciales annuel
  • Air France Klm - Contrôleur de gestion

    Paris 2008 - 2008 Mise en place de tableaux de bord et indicateurs
    Suivi des activités
    Participation aux processus budgétaires

Formations

Réseau

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