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Julien TROSSAERT

Paris

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Contrôle des coûts
Gestion budgétaire
Balanced scorecard
QlickView
Cognos TM1
Hyperion Financial Management
Navision
Peoplesoft
Microsoft Office

Entreprises

  • Natixis - Contrôleur de gestion

    Paris 2016 - maintenant - Participation aux étapes du processus de gestion : budget annuel en lien avec les Directions du métier, reprévisions périodiques, arrêtés
    - Réalisation de reportings de gestion et analyses des frais généraux, à destination de la maison mère et à diffusion interne (Directions du métier, Comex…)
    - Travaux de répartition analytique des frais généraux selon la méthode ABC sous SAP PCM
    - Suivi spécifique des projets stratégiques
    - Participation à la modélisation des frais généraux dans le cadre de Solvabilité 2 et des études de rentabilité et de tarification
    - Réalisation d'études ponctuelles (analyse de coûts, rentabilité des activités du métier Assurances…)
    - Gestion des refacturations entre les entités du pôle assurances
    - Participation à l’amélioration des processus du service Contrôle budgétaire (mise en place de l'outil Qlikview et automatisation de la modélisation via SAP PCM notamment).

  • Aon France - Contrôleur de Gestion (FP&A)

    Paris 2011 - 2016  Responsable de la partie charge du P&L Aon France & Holding (4 BU’s, hors Staff Costs)
     Premises & Equipment avec notamment les coûts loyers et restructuring
     Professional Fees (honoraires d’audit, d’avocats, de consultants, litiges prud’homaux)
     Other General Expenses (taxes, créances douteuses, frais bancaires, etc)
     Allocations costs (ressources partagées et refacturation groupe)
     Suivi et analyse du chiffre d’affaires IARD
     Closing et forecast mensuel
     Elaboration du budget, du révisé (V0) et suivi avec la direction commerciale
     Project Manager Global Client Profitability
     Calcul de la rentabilité de nos clients IARD via le paramétrage d’un outil groupe
     Suivi d’une sélection de clients avec le CoDir
     Gestion et formation de 250 salariés sur l’outil de « time tracking »
     Call de suivi mensuel avec le groupe (Chicago, Londres, Singapour)
     Suivi budgétaire trimestriel avec les directeurs des fonctions supports, forecast mensuel
     Mise à jour de tableaux de bords et présentations en Comex/CoDir/CE/CHSCT

  • Quilvest Gestion - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2011

  • Gras Savoye - Contrôleur de Gestion

    Puteaux 2009 - 2010  Responsable des encaissements et décaissements pour la validation mensuelle du CA
     Participation à l’établissement du reporting de gestion (Bilan, P&L, indicateurs) et commercial
     Participation au suivi budgétaire, forecast, re-forcast
     Suivi des coûts intragroupe et de leurs refacturations
     Mise à jour des bases de données, des tableaux de bords
     Mise en place d’un process de recouvrement et de suivi des créances
     Suivi mensuel du fichier des provisions, des fournisseurs débiteurs, des notes de frais
     Préparation de présentation financière à destination de la direction

  • Natura - Contrôleur de Gestion Junior

    2008 - 2009  Participation active au processus de clôture mensuelle de trois entités (dont une boutique)
     Assistance à l’établissement du reporting de gestion (Bilan, P&L, indicateurs)
     Alimentation des tableaux de bord de l’activité, suivi des coûts logistique et informatique
     Participation à la mise en place de l’ERP Microsoft Dynamics Navision
     Analyses ponctuelles (marges, coûts, dépenses opérationnelles et marketing…)
     Suivi mensuel du fichier des provisions, des fournisseurs débiteurs, des notes de frais
     Préparation de présentation financière mensuelle à destination de la direction

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