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Julien VANDEKERKHOVE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Consulting
Achat
Logistique
Supply Chain
PMO
Plannificateur

Entreprises

  • MI-GSO - Business Unit Manager

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant

  • Mi-gso - Responsable d'équipe PMO

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2016 Activités PMO :
    *Pilotage des coûts et alertes dérives (Projet : synthèse/analyse)
    *Structuration Coûts au niveau projet (WBS/Avancement Planning)
    *Structuration Coûts au niveau Centre d’Excellence (devis/budget)
    *Création et Pilotage de Planning Hiérarchisé au niveau programme (MSP)
    *Pilotage du plan de charge (Métier : charge/capacité)
    *Création des outils (tableaux de bord/KPI)

    Activités Chef de Mission : (depuis 10/13)
    *Piloter la prestation et la charge plateau
    *Encadrer 40 consultants
    *Mettre en place les Unités d’Œuvre
    *Mettre en place l'externalisation

  • MI-GSO pour ALSTOM Transport - Project Supply Chain Leader

    2011 - 2012 *Animer les points de production et challenger le chemin critique
    *Assurer la tenue des jalons de production, et Anticiper les modes de production dégradés
    *Prioriser les besoins en approvisionnement et optimiser les résultats supply chain
    *Vérifier la capacité (audits) et participer à l'évaluation SC des fournisseurs
    *Manager la stratégie de flux dans les projets et son application par les fournisseurs
    *Assurer la livraison des pièces de production à l'heure jusqu'au " Go Série "
    *Participer à la planification de développement

  • Total - Acheteur Sécurité, Transport & Environnement

    COURBEVOIE 2010 - 2011 Optimiser le plan d’action achat sur le périmètre AMO* :
    *Harmoniser les gammes de produits vendus aux différentes filiales,
    *Respect des normes HSEQ et Marketing Total

    Conduire les appels d’offres et négociations fournisseurs :
    *Sourcing / Appels d’offres et négociations fournisseurs,
    *Méthodes RFI / RFQ / RFP
    *Méthode des enchères inversées sur plateforme internet (appel d’offre bouteilles de gaz - marché de plusieurs millions d’Euros)

    Administrer les opérations d’achat/vente et suivre les flux logistiques à l’import/export (SAP/R3).
    *Coordonner l’action des fournisseurs et du prestataire de transport DHL pour répondre aux attentes des filiales.

  • Au Jardin des Saveurs - Manager

    2009 - 2010 *Manager une équipe de 4 personnes (Salle et cuisine)
    *Gérer un centre de profit : Gérer les approvisionnements de matière première avec budget restreint
    *Garantir la qualité de service, le respect des normes d’hygiène et l’image du restaurant

  • SAGEM - Groupe SAFRAN - Leader Flux Fournisseurs - Programme NSS A380

    PARIS 2009 - 2009 Piloter la performance logistique des fournisseurs critiques :
    *Piloter l’Audit capacitaire chez le fournisseur en collaboration avec Airbus
    *Elaborer un plan de redressement de l’On Time Delivery (OTD)
    *Participer au plan de redressement qualité fournisseur

    Gérer l’approvisionnement du programme NSS* Airbus A380 :
    *Suivi des approvisionnements en fonction du besoin Airbus

    Gérer l’approvisionnement de cartes électroniques pour l’avionique civile et militaire :
    *Suivi des approvisionnements en fonction du besoin Eurocopter

    Elaborer les prévisions d’achat et plans d’approvisionnement avec objectif d’optimisation des stocks :
    *Extraction SAP, Analyse et Traitement des prévisions achat pour faire ressortir le besoin client

  • Carrefour - Gestionnaire d'Approvisionnement et ADV

    Massy 2008 - 2009 - Optimiser l'approvisionnement des entrepôts du groupe par GPA (flux tirés) et cross docking (PROLOG)
    - Optimiser les niveaux de service entrepôts et magasins (rotation stocks, contrats dates, plans de charge)

  • Total - Assistant projet E-Business

    COURBEVOIE 2007 - 2008 Déterminer l’objectif :
    *Périmètre d’action – Etat de l’existant – Choix des matériels & fournisseurs
    *Décomposition des tâches techniques, cahier des charges et tests (implantation + compatibilité)
    *Mise en place du planning d’avancement selon les priorités

    Mise en place de l’e-catalogue :
    *Collecte des données (fournisseurs/acheteurs/filiales/ingénieurs d’affaire/HSEQ)
    *Rôle de Webmaster du site de vente en ligne www.omcatalogue.com : gestion de l’arborescence, mise à jour des références, contact fournisseurs (caractéristiques des produits, visuels, normes HSEQ).
    *Gestion de la Relation avec l’éditeur Demos (résolution des Bugs)

    Incrémentation dans SAP :
    *Gérer les Bases de données SAP (références, fournisseurs et contrats) : état de l’existant, assainissement de la base, ordonnancement des besoins, traductions techniques Français – Anglais, intégration des données dans l’ERP, information et aide d’utilisation aux équipes.
    *Gestion des contrats et articles sur SAP : automatisation du processus Achat, contrôle des évolutions tarifaires avec les responsables de service et les fournisseurs

    Formation des équipes et conduite du changement :
    *Présenter les gains en productivité à la hiérarchie : 65% du CA – 63% du nombre de commandes sont automatisées
    *Information, Formation (réalisation d’un user-guide + cd-rom) et conduite du changement tout au long du projet

  • RDL - Assistant Achat

    2007 - 2007

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