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Julien VELTZ

Paris

En résumé

Bonjour à tous et bienvenu sur mon profil VIADEO

Je mets mes compétences à disposition des entreprises qui souhaitent insuffler un nouveau souffle et bousculent leurs habitudes pour travailler mieux. J'accompagne aussi celles en forte croissance qui veulent pérenniser leurs activités.
En parallèle de mon activité professionnelle, j’apporte mon œil externe à de jeunes entrepreneurs dans le cadre du projet Rugby Angels suite à mon expérience de création d’entreprise dans le domaine de l’œnologie.

A l'écoute du marché, n'hésitez pas à me contacter pour partager ou pour vous accompagner à
relever de nouveaux challenges en France ou à l'international.

Mes compétences :
Lean
Conseil
Organisation
Consultant
Banque
Management
Finance
Oenologie

Entreprises

  • Novalac - Directeur des Opérations

    Paris 2017 - maintenant Directeur des Opérations au sein des Laboratoires Novalac, j'aide à la définition et au suivi de la stratégie ainsi qu'au déploiement de l'excellence opérationnelle au sein des 4 filiales du groupe:
    • Définition de la stratégie à 3 ans et suivi des projets stratégiques
    • Définition et pilotage du budget annuel groupe
    • Définition et mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle
    • Pilotage et suivi opérationnel de la performance globale de l’entreprise
  • Credit Immobilier de France - Responsable Projets Stratégiques

    Paris 2014 - 2017 Au sein de la Direction Adjointe à l'Organisation dépendante du COMEX, je suis responsable des projets de:
    - Restructuration et harmonisation organisationnelle (Organisation Humaines, Processus, Normes Groupe ... ) des filiales régionales (10 au total)
    - Définition et mise en application du plan de fusion des filiales régionales sur les plans opérationnel, juridique et financier (10 filiales en 3 ans, environ 800 collaborateurs)
    - Dissolution des GIE et intégration dans le groupe (2 GIE, environ 200 collaborateurs)
    - Définition et maintien du Cadre Organisationnel Groupe (Organisation Humaines, Répartition de Tâches, Processus ...)
    - Définition et mise en oeuvre de plans sociaux (environ 1 par an)
    - Gestion de l'équipe

    J'ai, par ailleurs, pu intégrer le parcours managérial du CIF: une formation longue (9 mois) et certifiante autour du management d'équipe.
  • TheWineSpirit.com - Fondateur

    2013 - 2016 A l'issue de l'obtention du diplôme WSET niveau 3, j'ai créé TheWineSpirit.com, un site dédié aux vins et spiritueux. Son but est de désacraliser et de vulgariser la consommation du vin. On y trouve des articles, des conseils, des évènements et des interviews pour tous les amateurs de bons vins
  • Unilog Management - Consultant Sénior

    Courbevoie 2007 - 2013 ¬ Pilotage de la performance
    • Aide à l’élaboration d’indicateurs clés de performance
    • Conception et mises à jour de tableaux de pilotage
    • Analyse de l’existant, recueil de besoins et étude d’opportunités

    ¬ Management/Optimisation de processus et d’organisations
    • Développement de l'offre Approche Processus
    • Elaboration / Optimisation de processus opérationnels
    • Participation à la définition d’organisation cible
    • Segmentation d’activités, optimisation de production (philosophie Lean)
    • Mise à disposition des processus à travers la mise en place de divers outils.
    ¬ Conduite du changement
    • Stratégie de communication/formation et accompagnement du client
    • Conception de support de formation et de campagne de promotion du changement
    • Formation aux utilisateurs
    ¬ Management de projet
    • Stratégie de déploiement de solution/organisation
    • Conception et mise à jour de tableaux de bord
    • Gestion d’équipe (2 à 4 collaborateurs) et suivi de mission
  • Dassault Systèmes - Apprenti ingénieur

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2007 Dans le service qualité de DS:

    - Evaluer la qualité de l'intégration d'un systèmes de gestion de données techniques (SMARTEAM & MATRIX ONE) dans un logiciel de Conception (CATIA)
    - Validation et certification de nouvelles fonctionnalités de l'intégration du SGDT.
    - Industrialisation, validation et certification de nouvelles fonctionnalités du logiciel 3DLive.
    - Définition d'objectifs pour une équipe de testeurs basée en Inde

Formations

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