Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Mécanique
Methodes
Process
Production
Qualité
Entreprises
PGI France
- Ingénieur Process
France2012 - maintenant
Toyota Motor Manufacturing France
- Ingénieur Méthodes et Process
Onnaing2012 - 2012
Aprim & Associés
- Consultant junior en innovation
2011 - 2011Conseil en innovation et transfert de technologie. Pôle Sciences et Techniques de l'Ingénieur.
- Etudes de marchés et état de l’art technologique pour des technologies innovantes développées par des laboratoires de recherches et différents acteurs économiques (start-ups, PME, Grands Comptes et organismes publics en charge de l’innovation, incubateurs, cellules de valorisation, etc).
- Implication dans l’intégralité des études, auprès des consultants seniors et associés : de la recherche d’information à la formulation de recommandations (stratégiques et opérationnelles) et restitution de la mission au client.
Faurecia Intérieur Systèmes
- Stagiaire ingénieur méthodes & process
2010 - 2010Industrialisation, préséries et lancement d'une nouvelle planche de bord.
- Organisation et suivi des runs en phase de présérie ;
- Définition des plans d’actions d’amélioration des process (injection, thermoformage, soudure) et suivi de leur réalisation ;
- Coordination des différents acteurs intervenant en production (logistique, qualité, HSE…) ;
- Renseignement des indicateurs de suivi ;
- Participation aux évolutions d’implantation de la ligne et d'aménagement des postes de travail ;
- Prise de contact et travaux avec différents fournisseurs et sous-traitants.
Travail en collaboration avec l'équipe de développement allemande et différents interlocuteurs internationaux : tous contacts en anglais.
GrDF (GDF-Suez)
- Stagiaire
2009 - 2009Archivage des dossiers du bureau d'études après contrôle de réalisation sur outils cartographiques
