Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Mix Produit
Marketing
Achats
Chef de produit
Entreprises
Lyreco
- Chef de produit acheteur
MARLY2013 - maintenant
Seton
- Chef de produit
2011 - 20136000 références – CA année: 8 000 000
- Construction d’une offre produit selon les besoins clients,
- Analyse des performances, veille concurrentielle,
- Pilotage des prix, de la marge et de la démarque,
- Négociation fournisseurs : tarifs et budgets marketing,
- Elaboration du chemin de fer des pages catalogues,
- Mise en place d’opérations commerciales (e-mailings, flyers…),
- Chef de projet : création d’un catalogue spécialisé, management de 2 personnes.
Kiabi
- Chef de produit accessoire enfant
HEM2010 - 2011Périmètre : chapeau / gant / écharpe garçon, ceinture fille et garçon, parapluie, cravate , foulard
150 références - Chiffre d'affaire année : 4 millions d'euros
En collaboration avec les acheteurs, stylistes, modélistes et chef de marché :
-visites concurrence et shoppings pour identifier les positionnement prix, structure de l'offre et les nouveautés produits des concurrents
- construction d’une offre produit en fonction de la cible et du besoin client en intégrant les contraintes et les espaces merchandising
- élaboration du budget par sous- rayon (objectif plan de gamme)
- définition de la marge entrée et des modes d'approvisionnement en collaboration avec un acheteur
- analyse des performances produits et gestion des rachats/ réassorts
- mise au point produit style et bien aller et suivi des dossiers jusqu'à leur finalisation
-négociation des prix et délais avec des fournisseurs importateurs
Kiabi
- Chef de produit junior
HEM2009 - 2010Périmètre : chapeau / écharpe / gant enfant et femme, chaussure enfant et femme , ceinture enfant et femme, foulard enfant et femme
En étroite collaboration avec le responsable de collection, le styliste, les appros et le chef de marché:
- participation à l’élaboration de la collection et au suivi des dossiers
- mise au point produit, sélection des produits avec la Responsable Collection.
- analyse des best et bad, identification les produits à réassortir
- gestion du référencement
- negociation fournisseur
Villeneuve-d'Ascq2008 - 2008- Ouverture de lettres de crédit
- Suivi du flux physique et documentaire des commandes
- Gestion des relations avec les prestataires de services (transitaires…)
- Optimisation du transport en fonction des délais imposés
- Paiement des fournisseurs
