Justine DUCONSEIL

En résumé

Entreprises

• Golden Exotics Ltd - Accra (Ghana) - La Compagnie Fruitière - Contrôleur de gestion

  2014 - 2018 Responsable du service de contrôle de gestion Ghana depuis Avril 2016 (3 personnes)
  - Contrôle des reporting hebdomadaires et réalisation des reporting mensuels pour les
  filiales production et logistique du Ghana à destination du siège.
  - Analyse des des résultats hebdomadaires/mensuels vs budget : Chiffre d’affaires, charges, marge. Mise en place d’actions correctives et d’indicateurs pour amélioration du résultat
  - Présentation des résultats mensuels vs budget aux cadres opérationnels (CODIR)
  - Réalisation des budgets annuels production et logistique
  - Réalisation de business plan
  - Suivi et analyse du CAPEX
  - Stock : Responsable des inventaires mensuels/Rédaction des procédures/ analyse et optimisation du BFR
  Contrôle de gestion opérationnel : 2/3 fois par semaines, missions en plantations (2) , au Port et à l’entrepôt.
  Revue des coûts mensuels et indicateurs de performance avec chaque cadre opérationnel (production/agronomique, irrigation/drainage, technique, logistique/achats, qualité)
  - Participation à la mise en place de l’ERP Sage X3 et formation des utilisateurs à la
  comptabilité analytique
  

• ASTRIUM Satellites - Groupe AIRBUS - Contrôleur de projets

  2013 - 2013 - Responsable de plus de 20 projets
  - Support sous l’ERP SAP (ouverture des projets, création de la structure des projets…)
  - Elaboration du budget et prévision des coûts en coopération avec les chefs de projets
  - Synthèse et analyse des dépenses, des ventes, et de la marge par projet (Reporting)
  - Revues mensuelles : appréciation et contrôle des écarts entre le budget et le réel
  - Gestion du BFR : Accompagnement et suivi des fournisseurs et clients (relances)
  - Formation de collègues et fournisseurs sous SAP et ESAP (système de facturation de l’Agence Spatiale Européenne)
  

• ASTRIUM Services - Groupe AIRBUS - Contrôleur de projets et contrôleur budgétaire

  2012 - 2012 • Contrôle de Projets
  - Support sous l’ERP SAP (ouverture des projets, création de la structure des projets…)
  - Elaboration du budget et prévision des coûts en coopération avec les chefs de projets
  - Synthèse et analyse des dépenses, des ventes, et de la marge par projet (Reporting)
  - Revues mensuelles : appréciation et contrôle des écarts entre le budget et le réel
  - Création et automatisation d’un tableur Excel afin de suivre le coût mensuel des heures de travail par projet R&D
  
  • Contrôle Budgétaire
  - Synthèse, analyse et reporting des coûts par centre de coût
  - Contrôle de l’imputation des coûts à date (ex: salaires, charges directes & allouées)
  - Contrôle des coûts à fin d’exercice (ex: coûts à limiter avant clôture, provisions à réaliser et refacturations)
  - Contrôle des frais généraux (ex: Télécommunication, PC et mètres carrés)
  

• Metropole Hotel - Service Comptabilité

  2011 - 2011 - Encodage des postes (ventes,achats, opérations diverses et banque)
  - Comptabilisation des opérations
  - Contrôle des moyens de paiement
  - Contrôle des caisses des réceptionnistes
  - Élaboration de factures clients (clientèle individuelle, clientèle d'agences de voyage, clientèle d'affaires)
  - Élaboration des notes de crédit

• Taj Mahal & Taj Palace Hotels - New Delhi, Inde - Groupe TATA - Service Commercial

  2009 - 2009 - Assistance des équipes commerciales (Entreprises et Ambassades) durant leurs missions de prospection et de fidélisation

Formations

• Groupe INSEEC

  Bordeaux 2011 - 2013 Master 2 de Finance option Contrôle de gestion et Audit

Réseau

• Alexandra MORIN

• Céline BRIGNON

• Charline MADALLA

• David MUSSET

• Hélène JULIEN

• Joël CHANVRIT

• Julien PLENAGE